重点机型销售经验分享.pptx

重点机型销售经验分享;目录;持续开展《终端标准化讲解演示突击风暴》 规范现阶段我们激光电视（上样和未上样门店）、MU8600/MU7000/M5600等产品演示和讲解标准化要求，通过办总牵头、营销员、培训助理、市场人员主导（实施人）完成对所有在职促销员终端标准化讲解和演示考评表，并作为第一责任人对所考评对象的考评结果负责。市场部将通过各区域完成情况及效果评估兑现正负激励。;1、每月初下发体验任务（ULED任务*4），每日导出各门店体验明细，核算各办各门店体验完成率进行微信公布。2、杜绝体验流于形式，通过提高体验有效性及体验转化率，积累有效客户，达到持续提升激光和ULED销售目的。 具体措施：每日抽查问卷网导出体验信息10个进行电话回访，有效信息及时反馈门店跟进，虚假无效信息抓典型，微信及时进行点评和通报。 3、制定每月分公司各办体验之星评选机制，将参照门店ULED体验转换成销售的比率排名来进行评选， ULED销售之星根据ULED销量/自身总销量占比排名来进行评选。 4、本月开始分公司制定激光突围行动，明确三类用户每日每周每月目标任务，并纳入工资绩效考核范畴。 ;每日销售跟进点评，每月体验销售之星评选，树立销售标杆和明星典型，带动全员提升。 1、市场部每日20:00前大群中微信点评当日MU7000及8600销量及完成率排名，每日销售之星获专项红包一个。（各办培训助理每日19：:00前在分公司培训群提报当日办事处MU7000及8600销售情况） 2、市场部每日10:00前大群中微信点评昨日各门店MU7000+8600体验任务完成率，每日体验之星获专项红包一个。（各办培训助理及营销员要充分利用体验数据作为办事处和区域体验完成率参考，在各办各区域群中进行点评和强调） 3、每周监控各区域MU8600/7000与G7+7200控比情况，针对控比环比下降区域单独沟通，规划培训。 4、每月MU8600/MU7000销售为0门店(上样），办事处经理和培训助理亲自进行一对一产品过堂辅导讲解一次；（反馈照片）;MU8600系列;Thank You