武装冲突中的商业主体新的人道议程-InternationalCommitteeof.pdf

武装冲突中的商业主体： 新的人道议程 雨果·斯利姆 著 / 廖凡 译 * ** 摘 要 本文旨在对当前所理解的、商业主体在武装冲突中所扮演的各种不同角 色作一概述。文章回顾了有关当今内战中的商业与冲突问题的正在扩展的讨 论，及其对于人道、人权、公司及和平建设决策者们的重要意义。文章展示 了从人道角度对商业商业企业在冲突中所扮演角色的理解，如何超越一些简 单且多半是负面的刻板印象，变得更为深刻。文章进而分析了商业主体显著 的多样性，这决定着它们对于武装冲突的体验。文章认为，商业企业在武装 冲突中有六种可能的角色，即受害者、加害者、供应商、人道行动者、和平 建设者和冲突预防者。文章最后提出了一系列方法来改进人道政策，以便人 道行动者在法律、商业企业救援和商业企业存续方面同商业企业界进行更为 积极和恰当的接触。 关键词：商业企业；武装冲突；人道行动；和平建设；商业企业救援； 商业企业存续 * 雨果·斯利姆 (Hugo Slim) 是牛津大学道德、法律与武装冲突研究所资深研究员，曾为包括力拓、G4S和 英国石油在内的数家公司提供人权与冲突解决方面的咨询意见。 ** 中国社会科学院国际法研究所研究员，法学博士。 1 武装冲突中的商业主体：新的人道议程 红十字会创始人亨利·杜南理所当然地作为伟大的人道主义者受到纪 念。他在索尔费里诺战役中对于人道行动的亲身参与，及其之后对于需要一 个新的国际组织的顿悟，都深深嵌入了现代人道主义的创立史。1但杜南并 非刻意去索尔费里诺创建一个全球人道组织。事实上，他去索尔费里诺是为 了生意。他急迫地——或许是绝望地——想要同拿破仑三世会面，取得后者 对于一份新的土地特许权的批准。这块土地上有一处瀑布，可以灌溉他在阿 尔及利亚饱经干旱的农地。2这也许可以鼓励人道主义者自信地同商人们打 交道。毕竟，我们的现代创始人是一名商人，尽管人们都说他不擅此道。3 本文鼓励人道政策制定者和实践者对于商业主体在武装冲突中的角色和 体验作有别于人道机构通常看法的、更为多样化的理解。本章将首先概述过 去20年间学术界和实务界关于商业与武装冲突问题的争论。这场争论的重点 是战争经济，并在很大程度上对作为战争原因之一的商业持否定态度。本文 进而借助近年来出现的关于商业问题的更为细化的观点指出，认识到商业在 冲突社会中的多样性以及商业企业在武装冲突中扮演的六种主要角色，这也 许能够使人道政策制定者获益。最后，本文尝试建议人道行动者采取四种方 法来更好地同商业企业界打交道，以维护那些在商业企业中工作或者在武装 冲突期间依靠商业企业为生的平民居民的利益。 商业企业与战争 商业企业与战争的关系古老而悠久。在人类历史上，通过暴力获取货物 与通过贸易获取一样寻常。武装部队经常被用于保护贸易，或者被用于拓展 贸易机会和开发新的市场。君主、国家和军阀都需要商业来为战争提供物资 1 See Henry Dunant, A Memory of Solferino , originally printed by American Red Cross, 1959, reprinted by ICRC, Geneva, 2009. 2 Caroline Moorehead, Dunant’s Dream: War, Switzerland and the History of the Red Cross , Harper Collins, London, 1998, pp. 6-7. 3 Francois Bugnion, ‘Henry Dunant’, in David Forsythe (ed.), Encyclopedia of Human Rights , Routledge, 1996, p. 70. 2 和金钱。当然，由于其所提供的独特的劫掠自由，及其创造出来的战时稀缺 商品黑市，战争本身也往往被众多普通士兵首先视为一种商业活动。 在其1827年的著名小说《约婚夫妇》中，曼佐尼描绘了两百年前的三十 年战争中向曼图亚进军的瓦伦斯坦劫掠军4 的行为和动机：