公司会议管理制度.pdfVIP

公司会议管理制度　　 (一)总则　 为改进作风，减少会议、缩短会议时间，提高会议质量，特制订本制度。　 (二)会议分类及组织　 第一条 全厂会议归纳为四类：　 1.厂级会议：主要包括党政领导(扩大)会，全厂干部会、全厂班组长会、全 厂党员大会、全厂团员大会、全厂职工大会，全厂技术人员会以及各种代表大会。 应分别报请党委或厂部批准后，由党、政、工、团等办事部门分别负责组织召开。 　 2.专业会议：系全厂性的技术、业务综合会(如经营活动分析会、质量分析 会、生产技术准备会、生产调度会、安全工作会等)，由分管厂领导批准，主管 业务科室负责组织。　 3.系统和部门工作会：各车间、科室、支部召开的工作会(如车间办工会、 科务会、支部会、车间(科室)职工大会等)由各车间科室、支部领导决定召开并 负责组织。　 4.班组(小组)会：由各党、工、团小组长或行政班组长决定并主持召开。　 第二条 上级或外单位在我厂召开的会议(如现场会、报告会、办公会等) 或厂际业务会(如联营洽谈会，用户座谈会等)一律由厂办受理安排，有关业务对 口科室协作作好会务工作。 　 (三)会议安排 第三条 例会的安排。