可口可乐物流系统资料.pdfVIP

。 可口可乐的物流包袱 盛夏季节，正是啤酒、可乐、果汁、冰淇淋等饮品销售的井喷时期，大大 小小的生产企业都似乎背着一个沉重而又不容易卸下的物流包袱。现在，我国 饮料市场多元化、细分化的倾向非常明显，竞争很激烈。其中，可口可乐与百 事可乐的竞争由来已久。但是，好像可口可乐开始占了上风。为什么呢？ 1、百事可乐的问题 饮料业是个看天气吃饭的脆弱行业，饮料的生产和销售受气候影响很大， 淡、旺季差异明显，夏季销量非常大，但是冬天的销量就非常小。广州百事可 乐有限公司的相关人士介绍说，这样的情况往往导致在需求旺季供不应求，损 失订单。市场部、销售部与生产部彼此不沟通，因为生产能力是有限的，厂里 的生产线全部打开也只能供应几天货源，如果此时，市场部和销售部要突击销 售高峰，再来一个促销政策，涌来大量订单就不一定是好事了，由于生产跟不 上，只能丢单，而且所有的可乐客户在下单之前也有自己的商机计划，如果百 事可乐断货，将会极大影响客户的赢利计划。此外，除了生产周期，配送能力 是否能够跟上，同样会导致市场丢失。几乎对所有的企业都一样，市场、销售、 生产、物流等等功能，实际是需要立体整合在