- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
真心编造美好家园 8、制定对策 序号 要因 对策 目标 措施 地点 负责人 完成时间 3 进场 材料 检 验 不 严 进场材料进行联合验收,钢管壁厚为检查重点,其它内容满足JGJ130-2011规范要求。 不合格材料严禁用于工程现场,确保高支模材料全部合格。 1、钢管租赁选用公司合格商名录中推荐单位; 2、进场材料必须进行两层联合验收,先由项目部层面技术负责、质量员、专项工长、班组长验收,再由建设、监理、施工单位三方联合验收,合格后方可进场使用; 项目 现场 孙李刚 2014年 5月11日 4 允许偏 差控制 不严 加强过程控制,及时对纵横距、步距、高度、垂直度检查,满足JGJ130-2011 规范要求, 搭设过程对纵横、立杆检查验收,并满足JGJ130-2011要求。 1、操作工人搭设严格按照放线、标记,喷涂尺寸、接头处标记尺寸结合料单搭设; 2、质量员、专项工长、班组长、操作工人过程中及时对纵横、立杆进行测量校正,并对扣件拧紧力矩检查,以免大面积搭设不合格返工难度大,成本高。 项目 现场 徐杰 2014年 5月9日 D A P C 制表人:孙李刚 2014年5月13日 真心编造美好家园 9、对策实施 实施一:增加力矩扳手配备数量。 1、制定高支模支撑体系扣件拧紧检查流程:操作工人搭设拧紧 → 加固工人全数检查拧紧 → 项目及劳务管理人员全数检查拧紧 2、 搭设操作工人采用普通扳手搭设拧紧扣件螺丝,无法确定是否达到要求拧紧力矩,必须按照扣件拧紧检查流程操作,确保扣件紧固合格率达到要求。 配备的力矩扳手 D A P C 真心编造美好家园 9、对策实施 实施二:严格按方案要求和详图放线。并且每根立杆及横杆的搭设位置,现场都有标记。 D A P C 1、放线及时,立杆位置进行放线标记,并喷涂长度,接头处贴接长尺寸,料单置现场醒目处。 2、放线、标记未完成并验收合格,禁止操作工人施工。 3、立杆接长前,接头处粘贴接长立杆尺寸标记。 真心编造美好家园 9、对策实施 实施三:进场材料进行联合验收,钢管壁厚为检查重点,其它内容满足JGJ130-2011规范要求。 D A P C 1、钢管租赁选用公司合格商名录中推荐单位; 2、进场材料必须进行两层联合验收,先由项目部层面技术负责、质量员、专项工长、班组长验收,再由建设、监理、施工单位三方联合验收,合格后方可进场使用; 真心编造美好家园 9、对策实施 实施四:加强过程控制,及时对纵横距、步距、高度、垂直度检查,及时发现不满足JGJ130-2011 规范要求, D A P C 1、操作工人搭设严格按照放线、标记,喷涂尺寸、接头处标记尺寸结合料单搭设; 2、质量员、专项工长、班组长、操作工人过程中及时对纵横、立杆进行测量校正,并对扣件拧紧力矩检查,以免大面积搭设不合格返工难度大,成本高。 真心编造美好家园 10、检查效果 通过采取针对性措施,加强高大支模体系施工的管理和控制,对陕西出版传媒产业基地施工质量有了较大程度的改善。 小组对施工完的A座、B座、裙房-1~4层高大支模支撑体系进行了一次搭设完成验收,验收情况见下一页 表-8:。 D A P C 1、实施效果: 真心编造美好家园 10、检查效果 序号 检查问题 频数(处) 累计频数(处) 频率(%) 累计频率(%) 1 立杆搭设不满足要求 25 25 15.2 15.2 2 纵横杆搭设不满足要求 28 53 17.0 32.2 3 连墙柱杆搭设不满足要求 35 88 21.1 53.3 4 剪刀撑搭设不满足要求 51 139 30.9 84.2 5 其它 26 165 15.8 100 6 合计 165 —— 100 —— D A P C 对策实施后缺陷统计表 表--8 制表人:孙李刚 2014年7月8日 真心编造美好家园 10、检查效果 主要缺陷排列图 图--3 D A P C 制表人:孙李刚 2014年7月8日 真心编造美好家园 10、检查效果 本次高支模架共检查5000处,合格4835处,不合格165处,合格率96.7%。 一次合格率效果对比柱状图 95 96.7 目标 84.7 0 活动前 100 90 80 70 合格率 目标值 活动后 D A P C 由上表可以看出QC小组活动前合格率为84.7%, 活动后合格率为
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年大学生信息素养大赛(省赛)考试题库资料(含答案).pdf
- VESPEL SCP 5000 英文版材质报告.pdf VIP
- 2021.7.26智能运维事业部【运营部、技术支持部】.docx VIP
- 2025年宁夏银川外国语实验学校中考三模英语试卷(含答案).pdf VIP
- 20200908 数据库运维和容灾处理培训测试.docx VIP
- Super 14新人训练营-HDOS运营运维+小程序.docx VIP
- 饮用天然矿泉水资源的可持续开发利用的研究.pdf VIP
- IT运维服务规范.docx VIP
- YY_T 0955-2014医用内窥镜 内窥镜手术设备 刨削器.pdf
- 专题08 标点符号一年级语文寒假专项提升(统编版).docx VIP
原创力文档


文档评论(0)