品管部管理制度 .pdfVIP

昆明冬冬食品有限公司 文件编号：DD-GL-01 版 本：A/0 页 码： 1 / 6 文件名称 品管部管理制度 生效日期：2014/8/15 1 目的 使品管部管理制度化，明确化，规范品管部各人员日常工作中的一些行为。维持好良好的生产 秩序，建立团结、高效的员工队伍，提升部门凝聚力，营造一个优奖劣罚的工作环境同时树立良 好的团队精神和企业形象，特制定本制度。 2 适用范围 适用于品管部所有人员。 3 职责 3.1 生产总监：负责对本制度的批准及争议问题的最终裁决。 3.2 行政人事部：负责监督本制度的执行情况及提报事项的协助处理。 3.3 稽核部：负责监督本制度的执行情况。 3.4 品管部主管：负责对本制度的制定、修改及实施监督。 3.5 品管部组长：负责对本车间范围所有人员的培训及监督执行。 3.6 品管部各员工：负责执行本制度。 4 制度内容 4.1 出勤管理 4.1.1 上班必须提前 10 分钟到车间参加生产早会，通报内容为：昨日生产异常情况和产品不良情 况及注意事项，品管部各工序品管员必须准时参加，否则按迟到处理。 4.1.2未到下班时间未经组长同意提前下班或是提前准备下班者，按早退处理。迟到、早退依公司 相关制度处理。 4.1.3旷工按天数双倍扣罚全额工资，连续旷工3天，按自动离职处理。 4.1.4未经批准擅自不加班，2小时以下按旷工0.5天处理，2小时以上按旷工1天处理。 4.1.5 请假必须填写《请假单》，且需经组长或主管批准后方可离厂，不允许打电话请假，否则按 旷工处理。 4.1.6上班时间内未经组长及以上管理人员批准不得擅自离岗，违者处以10-50元罚款。 4.1.7需外出时，必须经组长或主管批准后方可离开厂区，否则按早退或旷工处理。 编 制 审 核 批 准 修改序号 修改日期 修改情况 昆明冬冬食品有限公司 文件编号：DD-GL-01 版 本：A/0 页 码： 2 / 6 文件名称 品管部管理制度 生效日期：2014/8/15 4.1.8上班时长按照部门规定执行，每天必须打两次卡（即上班打一次卡，下班打一次卡）。 4.1.9如果因个人原因漏打卡的，2天内到部门主管处办理签卡手续，如期未办理者按公司制度处 理，罚款5元/次，并需补签。 4.1.10 需加班的必须如实填写加班时间，弄虚作假的当天所有加班时间无效，当天加班时间必须 在第二天 9 点前提交到部门组长处审核，9 点 20 分前由部门文员（或组长）提交到主管审核，审 核后由文员（组长）递交到行政人事部，未按时间提报的视为当天加班无效。 4.2 作业管理 4.2.1每位员工必须在一周内熟记自己的岗位职责和操作方法，严格按照《作业指导书》及工艺标 准进行检验作业。初次违规处以罚抄作业指导书 1 遍，二次违规处以 10-20 元的罚款，三次以上 的违规处以20-50元的罚款，并视情节轻重直至开除。 4.2.2批量生产前，必须认真做好首件检验，如果未做首检就放行生产，初次违规处以罚抄写《IPQC 作业指导书》1遍，二次违规处以10-20元的罚款，三次以上处以20-50元的罚款。如造成批量不 良则处以100元罚款，并视情节轻重直至开除。 4.2.3人为因素造成材料或物品报废、丢失的，则照价赔偿。 4.2.4 IPQC/OQC/IQC未严格按照《IPQC/OQC/IQ