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唤醒“休眠”客户
对于寿险企业来说,客户的数量直接关系到企业的发展,从某种角度来说,争夺客户资源是一切营销工作的核心。
保险营销员在利用并完善客户资源时,对老客户的保护是比较重视的,但对于一些潜在的消费客户没有引起足够的重
视,甚至是放任不管,也就是没有开展一系列的跟踪与服务,导致客户的增值力量缺少,市场拓展的机会也逊色不少。
一般来讲,绝大多数的“休眠”客户是保险和保险企业高度认可的理性消费者,这其中有许多的消费者在消费与
没有消费之间徘徊,需要进一步挖掘与开拓,这样才能够壮大客户资源,提升销售业绩的增长。有这样一组数据,潜
在“休眠”客户的消费是现成消费力量的3 至5 倍,甚至更高,而挖掘新的消费者所花费的投入是“休眠”客户的8
倍,所以唤醒你的“休眠”客户是迅速提升业务量的有效途径。
如何将自己的“休眠”客户唤醒,需要有足够的技巧与准备工作,这些工作要格外细心,并且能够拥有相当的把
握。
让潜在客户走向前台
主动联系是客户拜访的常规手段,营销员对于潜在客户也需要建立长效的联系机制与办法。我们知道,亲戚朋友
都需要长期走动与联络,亲戚的关系才会更加亲。客户就好比自己家里的亲戚,需要有长效的联络方式与方法,主动
联系是客户资源保证的必要手段。营销员除了通常采用的电话沟通、上门服务等常规办法外,还应该为自己的客户建
立档案,采用经常性的定期联系制度,培养客户的忠诚度。
主动联系、主动出击是对潜在客户的一种刺激,要把对客户的关心放在客户需要提醒的是,在主动联系上要讲究
方式方法,切不可盲目联系,以免打扰客户,引起不必要的麻烦,着重是对待客户所想,提前预知客户的详细资料,
并不断完善,只有准备充分,方可行动。
突出客户的优越感
专属服务客户是有效方法中的比较实用的一种,使客户感受到有别样的关怀,一种感谢的心态便会产生,在专属
服务上,要特别突出“专属”,要让客户有尊贵的感觉,从而进一步稳固与客户的关系,将其发展成为忠实客户。
在提供专属服务的过程中,需要对客户个体的分析与研究,结合客户的喜好与需求,把服务用在点上。给客户送
礼物时,在礼品的选择上,根据不同客户的不同层次、爱好和需求,做到投其所好,要让客户觉得,你是专门为他一
个人服务。
引导与奖赏并举
“休眠”的客户一般都会在观望当中,别的客户能够得到什么好处是他最关心的,能够吸取别人的教训是潜在客
户的心理特点,所以在这样的情况下,要对忠诚的客户进行奖励,奖励的项目要比较实在与实用,并且要通过一定的
渠道加以传播,传播可以是对潜在客户单向的,也可以是大面积的传播,造成轰动性效果,不断采取引导的办法,继
续推动潜在客户的购买欲望。奖励忠诚一方面显示了企业的可信度,也能够提高企业的品牌意识,从而为潜在消费者
打下伏笔。
引导与奖赏并举是一种比较有用的方法,如果潜在的客户能够有一定的消费倾向,那么一定会在一段时间内,成
为又一个忠诚的客户资源,奖赏的目的在于不断刺激客户再次产生销售行为,通过赠送礼品的方式,达到对潜在客户
的在关注,建立对新客户的吸引力,有效拉动潜在客户。
服务递进感动客户
服务工作是关系营销中的主体,对于加强客户渠道的建设具有非常重要的地位,在现有市场客户关系上,服务工
作的好坏直接影响到客户队伍的建设,也影响到客户数量的保留与提升上,所以做好服务是唤醒休眠客户的关键环节。
常规的服务是根据不同的消费者而设定的,服务讲究质量与数量的并头前进,如何做好潜在客户的服务工作,做
好潜在“休眠”客户的工作要比老客户要困难的多,“休眠”客户处于对产品与企业的浮动状态,一般的服务只能够
体现在续费和理赔当中,对潜在的客户在服务上要更加体现真诚,使休眠客户在不自觉中被服务所感动,从而产生所
需要的积极效果。
感动客户的办法要巧,感动客户的态度要诚,切实有效递进客户数量与质量。
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唤醒您的“休眠”客户,使所有客户的管理与使用处于同样的起跑线上,时刻提醒客户管理与服务体系建设,加
大对客户的梳理与筛选,把客户当作自己的亲人,合理安排时间与联络方式,加强沟通与情感投入,充分发挥客户工
作的有效杀伤力,为整体的营销增加力量。
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