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上海方正延中科技集团股份有限公司 BOM编制及管理规定 (A 版) 工程部 发布 BOM 编制及管理规定 文件编号： 版本号：A 版 Page 1 of 4 1. 目的 通过对 BOM表编制及其管理过程作出规定，防止错误发生，以确保质量和生产过程的顺利进 行，提高工作效率。 2. 适用范围 本规定适用于工程部 BOM 表编制过程及其管理要求。 3．职责 3.1 产品、研发部：提供 BOM 表编制之原始依据并保证其正确性。 3.2 工程部：BOM 表编制实施部门，准确、及时制作 BOM 以满足生产需求。 3.3 物控计划处：提供本期生产任务资料，并督导 BOM 表编制完成。 3.4 生产部：BOM 表接受单位，及时反馈信息至工程部。 4. BOM 编制及管理流程 4.1BOM 表编制前的要求 BOM 表必须是在有《产品配置表》的情况下，试装完样机及相应软件之后，核实完所配附料再 制作。 4.2 BOM 表编制依据 BOM 制作依据为《产品配置表》、《设备编码表》、《本期生产任务》、《产品备忘录》、《小批量评 测计划》、《物料编码表》及样机试装情况。 4.3 BOM 表的更新 当 BOM 表编制依据或物料发生变化（制程异常）后，更新相关 BOM。（更新时依据《产品配置 表》、《产品备忘录》、《备忘录变更》、异常处理措施要求、相关 NOTES信息等）。 4.4 BOM 表的核查 4.4.1 所有BOM 表必须是经过 BOM 制作组人员核查，通过后提交给 BOM表管理员； 4.4.2 标配 BOM 表首先根据《设备编码表》核对设备编码是否正确，再根据对应的《产品配 置表》核对物料选用是否正确； 4.4.3 特配BOM 表根据《产品备忘录》核对设备编码和配置情况，其余项目仍根据对应的《产 品配置表》进行物料选用方面的核对； 4.4.4 改配BOM 表根据《改配通知单》核对所要更改项目； 4.4.5 BOM 表核查无误后，进行排版，并将版本更改为当前最新版本。 4.5 BOM 表审批流程 所有 BOM 均由工程部拟制，经由对应产品部产品研发处经理/负责人审核，制造部部长审批通 过后方可生效。 4.6 BOM 表发放范围 BOM 表以电子文档的形式发放给工程部经理/负责人及相关人员、计划运营部相关人员、品保处 经理/负责人、对应产品部产品研发处经理及相关人员、服务管理部相关人员、生产处经理/负 责人。 4.6 BOM 表的管理 BOM 表属工程部机密性文件，由 BOM 表管理员负责统一管理，在未得到上级的批准时，无权私 自提供给发放范围之外的人员。 4.7 BOM 编制流程图（见下图） BOM 编制及管理规定 文件编号： 版本号：A 版 Page2 of 4 输入 BOM 编制及管理流程 输出 产品部 《小批量评测计 划》《性能配置 工程部资料组 表》《产