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大型跨国化工公司的环境 保护战略 摘要： 介绍了部分世界著名跨国化工公司的环境保护管 理体制、目标、具体措施和取得的成绩。 关键词： 跨国公 司；化学 工业 ；环境保护；可持续 发展 化学工业是很多 国家的支柱产业，由于它的门类繁多、工艺复杂、产品多样， 生产中排放的污染物种类多、数量大、毒性高。因此，化学 工业是一个污染大户。同时，化工产品在加工、贮存、使用 和废弃物处理等各个环节都有可能排放有毒物质而 影响 生 态环境、危及人类健康。 社会 各界纷纷呼吁化工行业应从 产品生产到废弃物处理都要确保无损于环境和生态，从而形 成了一系列国际公约。特别是 “可持续发展”观点提出后， 1993年6月国际标准化组织（ISO）设立了环境管理技术委员 会 （ISO TC207），负责制订环境管理国际标准 ISO 14000.1996 年 ISO 中央秘书处颁布了以 ISO 为龙头的 5 个标准（ISO 14001，ISO 14004，ISO 14010，ISO 14011，ISO 14012）， 到 目前 为止，共颁布了 10个标准，鼓励 企业 建立环境管 理体系，取得国际标准的认证。各国政府除令有关部门按 ISO 14000 改进工作、加强环境的监测和控制外，还将 “责任关 怀” （Responsible Care，简称RC）作为企业环保工作的基 1 础。RC是 80年代初由加拿大化工协会倡导的一项动议，用来 指导和约束成员公司对化学品安全、环保和卫生工作的责任 管理。后来在很多发达国家中推广，并制订了各自的 “责任 关怀”计划。国际化工协会（ICCA）通过决议认为 RC应是国 际化工界的统一行动，要求在各国化工企业内普遍推行。各 国化工企业纷纷行动起来，将环境 问题 和自身的发展紧密 联系起来。1996年 4月在巴黎召开了第四届 “世界化学工业 论坛会议，主题是如何为”可持续发展 “作出贡献。跨国公 司是 现代 企业发展到国际化经营的产物，是世界化学工业 发展的排头兵，是化工新产品、新工艺的主要开发者，是化 工产品的主要制造商。世界上 70%以上的化工产品和化工科研 成果出自大型跨国化工公司，它们率先行动起来，利用自身 雄厚的 经济 实力和 科技 力量，不断加大环境保护的投入， 在资源的开发利用、污染预防、污染治理和开发具有环保性 能的新产品等方面作出了贡献，为改变化学工业的公众形象 起到了示范作用。深入 研究 和借鉴当今大型跨国化工公司 实施可持续发展战略、加强环境管理的做法，对我国化学工 业乃至各行各业的发展都是大有裨益的。1、跨国化工公司的 环境管理体制 进入 90 年代以来，各国化工企业面对日益严 格的环境法规和标准都不同程度地加强了在环境方面的管 理，特别是很多大型跨国公司健全了环境管理体制，在主要 决策者中有专人负责环保和安全工作，在最高管理层和遍布 2 世界各地的分公司中大都建立了环境安全部门，形成了自上 至下的环保管理系统。杜邦公司是世界上 历史 最长、规模 最大的综合性化工公司，该公司以注重安全闻名于企业界。 1983年8月公司董事会通过了一项决议，将消除环境污染提 高到与安全、消防工作同样的高度。1966年杜邦公司成立了 由 1 名高级常务董事主持的环境委员会，负责监督公司的环 境保护工作。面对 90年代严峻的环境挑战，1992年杜邦公司 革新了环境管理体制，在公司董事会下设环境政策委员会和 环境领导委员会。环境政策委员会由 5 名外部董事和 1 名公 司内部副主席组成，负责监督环境政策的执行；环境领导委 员会负责制订公司安全、卫生、环境政策、工作目标和环境 质量指标，指导公司的环境计划。杜邦公司还成立了一个安 全、卫生及环境中心，其任务是通过与经营部门的直接联系， 将决策、监督、安全、卫生和环境管理结合起来。该中心下 设与化学品制造商协会的 “责任关怀”要求相配套的机构， 包括职工健康与安全、环境管理、工艺安全管理、产品管理、 化学品销售、公众意识与应急对策等。美国化工销售额名列 前茅的陶氏化学公司，在董事会下设环境、卫生及健康委员 会，是八大决策机构之一。美国的 3M公司设立了一个专门负 责环境 问题 的部门——环境工程和污染控制部，总经理和 董事会指定 1 名副总裁兼任该部门经理，以确保在产品和工 艺设计及生产制造过程中环境和技术能