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年 月 经济与管理 !#! !!
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经济与管理 月刊 年第 期
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第 卷 第 期 #$+! % %#+!
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!经营管理
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面向大规模定制的供应链管理基于 戴尔 的案例分析
汪旭晖
!东北财经大学 工商管理学院#辽宁 大连 %%’#)
戴尔公司的迅速成长一向为业界所称道 但是人们往往只看到了戴尔表面的直销模式 而忽视了其背后
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大规模定制的生产方式以及高效先进的供应链管理所起的巨大作用$ 对戴尔基于大规模定制的供应链管理的实施
基础 总体模型 基本特点及弊端的分析表明 实行企业内部资源的有效整合 建立战略合作的外部协作关系 把握
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客户需求#才能使企业在竞争中得到先机并实现可持续发展$
大规模定制 供应链管理 戴尔
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# 世纪在全球制造业和服务业领域占据统治 一 大规模定制的理念与分类
地位的大规模生产模式#曾极大地促进了全球经济 大规模定制的基本思想在于通过产品结构和
的飞速发展# $ # ’
使整个社会进入到一个全新阶段 但 制造流程的重构 运用现代化的信息技术 新材料
随着世界经济的日益发展# # 技术’ #
市场竞争的日趋激烈 柔性制造技术等一系列高新技术 把产品的定
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消费者的消费观和价值观越来越呈现出多样化 个 制生产问题全部或者部分转化为批量生产#以大规模
# # #
性化的特点 市场需求的不确定性越来越明显 大 生产的成本和速度 为单个客户或小批量多品种市场
规模生产方式已无法适应这种日益动荡的市场环
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