面向大规模定制的供应链管理基于戴尔的案例分析.pdfVIP

面向大规模定制的供应链管理基于戴尔的案例分析.pdf

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# 年 月 经济与管理 !#! !! !! ! ! 经济与管理 月刊 年第 期 !#$#% ’$( )*$*+,%,$- !! ! 第 卷 第 期 #$+! % %#+! ! % ! !经营管理 ( % 面向大规模定制的供应链管理基于 戴尔 的案例分析 汪旭晖 !东北财经大学 工商管理学院#辽宁 大连 %%’#) 戴尔公司的迅速成长一向为业界所称道 但是人们往往只看到了戴尔表面的直销模式 而忽视了其背后 ’, - # # 大规模定制的生产方式以及高效先进的供应链管理所起的巨大作用$ 对戴尔基于大规模定制的供应链管理的实施 基础 总体模型 基本特点及弊端的分析表明 实行企业内部资源的有效整合 建立战略合作的外部协作关系 把握 ’ ’ # # # 客户需求#才能使企业在竞争中得到先机并实现可持续发展$ 大规模定制 供应链管理 戴尔 ’./0 1 ( ( !23456 *)+ ’789:; ’7=6 1’()(%* !!! #!),$#) ?@A B?CDEFGHIJKLMNMOPQ ! # 世纪在全球制造业和服务业领域占据统治 一 大规模定制的理念与分类 地位的大规模生产模式#曾极大地促进了全球经济 大规模定制的基本思想在于通过产品结构和 的飞速发展# $ # ’ 使整个社会进入到一个全新阶段 但 制造流程的重构 运用现代化的信息技术 新材料 随着世界经济的日益发展# # 技术’ # 市场竞争的日趋激烈 柔性制造技术等一系列高新技术 把产品的定 ’ 消费者的消费观和价值观越来越呈现出多样化 个 制生产问题全部或者部分转化为批量生产#以大规模 # # # 性化的特点 市场需求的不确定性越来越明显 大 生产的成本和速度 为单个客户或小批量多品种市场 规模生产方式已无法适应这种日益动荡的市场环

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