浅析土地收购储备风险管理.pdfVIP

提升服务水平，必须建立一套责任到役， 教育在先，制f宽约束，监督移实的人性化 服务机制。通过让制新成为客户满意的 浅析土地收购储备风险管理 源泉深化服务永无止境的理念，把 握新形势下的电力营销业务和优质服务 口陈世权 需求，将为客户创造价值，为社会创造效 益落实到具体工作中，以真诚细敛的服 务态度回报社会，为此而赢得的各方理解 顾赐棚颗颗颗颗跚赐膀癫癫辍瞟 和支持， 摘 费:本文运用风险理论，对执市土地储备所ti1侈的风除进行了深八探讨，提出 2、坚持人性化服务束自 城帘土地储备风险管理的策略， 坚持以服务为宗旨，扎实推进供电服 提键词:城市太地储备风险管穰 务人性化。近几年米以优质服务助和谐 社会构建的要求，竖持靠紧农民利益、靠 紧企业需求、靠紧热点问题、靠紧重大项目 1.城市土地储备所面临的风险 资金，远款的责任转移给了土地收购储备 的四守在紧原则，把优质服务作为核心能 l.l政府的过度干预 机构。 力进行培育和建设，以实施彩虹工程为 (1)运用行政手段强制士地收购储备 (3)才土地收购储备机构对土地出让价 载体，以落实五个十条为金钱，不断创新 机构收购一些土地。…些地方政府为确保 款没有支配权。目前，城市土地收购储备 服务手段。成立消费者协会成供电公司分 一方稳定，解决网:íê解剧和消第破产等问 资金的作模式通常是士地收购储备机构 会，与当地 12315 联动，对供电服务进行监 题，对一些国企用地不论位捷、面积、规划 投入大最资金，通过收削、收购、置换和l 征 督，对有关投诉进行调查、处捕。全面推行 用途和潜值高低，运用行政予段强制姿求 收等方式取得土地后，直接或进行前期开 了海尔式服务，增强与客户之间的亲和 土地收购储备部门收储。如此被动盲目的 发后出让，iEl出让收入必须直接上缴财政 力，为客户提供快捷、优质的电力服。 专户，政府财政审核土地收购储备机构项 收储行为势必给土地收购储备机构带来 四、业绩优秀 目成本报表后，核锻柑关成本费用，政府 巨大风险。 业绩优秀不仅体现发展的成果，还表 (2) 以土地储备为名大景套用挪用银 在这个环节很可能挪用土地出让价款，这 明i鼠求健康全面发展的目标取向。要求安 行资金。目前，有些地方政府为解决财政