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董事会如何改头换面 作者：Robert Felton, Mark Watson 来源： 《麦肯锡高层管理论丛》2002.4 面对怒火中烧的投资人，公司董事避得了一时，躲不了一世 董事会到底还要背多久的恶名？一连串的丑闻严重侵蚀美国企业界的诚信，程度之严重仅见 于上世纪垄断企业一手主导信用破产的年代。投资人眼见连番下挫的股价重击资本市场和退 休计划，纷纷要求政府须将改革的承诺化为实际行动。连着几桩引人侧目的丑闻已引起世人 纷纷质疑美国资本主义的操守是否已荡然无存，而这个问题悬而未决的时间越长，企业治理 的关键议题遭贬抑为政治作态的风险就越大。 好消息是，企业董事本身也想推动改革：我们针对美国近 500 家企业董事会里的 200 名董事 进行一项调查，显示这些董事对大刀阔斧的改革有强烈的企图心。这项调查也包括了我们和 50 名以上的董事、企业治理专家和投资人的访谈结果，显示董事会成员日渐忧虑董事会是否 完全了解公司所面临包括负债增加的风险等问题。 我们的研究和经验都为有心再造企业治理年代的董事指点了一条明路，最重要的目标莫过于