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维护单位员工联合技术培训管理暂行办法
第一章 总则
第一条 为了进一步落实维护单位本部化、班组化工作,促进管理
直接化,全面提高维护人员技术素质,确保安全生产,规范各主要维护
单位的技术培训工作,特制订本办法。
第二条 本办法所指维护单位,暂时包括:主机维护单位(即安徽
电建二公司项目部)、制粉系统维护单位(江苏天目公司项目部)、灰硫
系统维护单位(江苏天目公司项目部)、输煤系统维护单位(合瑞机电
公司项目部)。
第三条 本办法所指技术培训管理,只包括由业主(国电铜陵发电
有限公司,下同)有关部门联合维护单位进行的技术业务培训,以及相
应的技术业务考核工作(简称联合培训工作,下同)。不包括安全培训、
特种作业或专项培训等,以及各维护单位自行负责的各类内部培训。
第四条 业主单位的归口部门为安监部,培训具体工作由各相应的
生产部门负责。
第五条 输煤、出灰、脱硫系统的运行技术培训工作,不作统一规
定,由辅控管理部根据实际情况组织开展。
第二章 培训分类和层次
第六条 维护单位员工分为:A 级即主管级(专业工程师)、B 级即
班长级(班组技术员)、C 级即组长级(工作负责人)、D 级即工作班成
员级,共四级。
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第七条 主机系统维护单位检修员工培训分为:(1)汽机专业、(2)
锅炉专业、(3)电气专业、(4)热控专业、(5)化学专业、(6)制粉机
务共六个专业。
外围系统维护单位检修员工培训分为:(7)灰渣机务、(8)
脱硫机务、(9)外围通用电仪专业共三个专业。
第八条 各专业内,根据实际情况,分为若干小系统。每个小系统
的组成模块,暂时规定为:系统和运行(25%)、安全和电厂管理制度
(25%)、通用检修工作(25%)、检修经验交流(25%)。
第三章 组织机构
第九条 业主各生产部门和各维护单位项目部分别指定一位部门
(项目部)领导分管技术培训工作,并指定一名专(兼)职培训员管理
员,名单统一报安监部汇总后公布。
第十条 业主单位各生产部门和维护单位项目部共同组成联合培
训管理机构,由业主单位发文公布,并分头负责各项工作。联合培训管
理机构每月开会一次,检查、研究和部署联合培训方面的各项工作。
第十一条 业主单位由各专业技术组负责相应的技术培训的具体
实施工作。其中,辅控电仪专业的培训工作,在辅控专业人员参加的前
提下,由主机电气、热控专业负责进行。
第十二条 提倡由业主各生产部门的主管(专业技术组长)和班组
长亲自授课。低于上述技术层次的人员授课时,应经过专业技术组长同
意。
第四章 培训具体安排
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第十三条 公司初步安排每周二下午,安排二个小时以上的课程。
业主各专业组可根据实际情况给予调整,但必须确保每星期的学时数不
低于二个小时。
第十四条 业主各专业组应编制培训大纲,经部门讨论和公司审批
后发布。培训大纲的原则是:工作班成员在三个月内培训合格,组长(工
作负责人)和班长(班组工程师)在半年内培训合格,主管(专业)在
一年内培训合格。
第十五条 业主各专业组应编制(或指定)培训教材,经讨论和审
批后发布。至少在正式上课培训前,应具备培训教材的文字形式,以便
汇集出版,组织平时学习。
第十六条 根据实际需要,业主各专业组也可在培训中安排一些实
践性、交流性的内容,但其所占课时数不得超过总课时数的百分之二十。
第五章 考试
第十七条 各层次的维护单位人员试行一个培训大纲、一套培训教
材。考试按分系统(分项、分块)内容进行。
第十八条 联合培训实行周上课、月考核。即每月最末一周的课后,
进行为时约一个小时左右的考核或考试工作,并由专业组长(
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