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集团战略问答 华彩咨询集团 白万纲 博士 1 2/147 一，为什么说集团战略和单体公司战略是两个完全不同的概念? • 1,集团战略体系中有很多单体公司战略没有,也不能有的功能和效应,华彩认为这是整体功能的自 动涌现的结果,是局部功能不能达到的效果. • 2,原来也有集团战略的概念,只不过是单体公司战略规划的加总, 那个其实是局部战略架构起来 的整体战略;华彩首次引入复杂系统学导向下的集团战略规划,华彩所指的是整体战略之下的局 部战略. • 3,目标不同:一个是多目标均衡与取舍集团战略涉及所有产业之间的协同与均衡;另一个是核 心目标突出的增长追求单体公司战略通常只涉及确切的少数产业的发展. • 4,涉及问题层次不同,集团战略必须有横贯和引领所有子公司战略的发展哲学确立,资本运作战略 ,产业组合战略,横向战略以及总部建设战略,总部与分支机构能力建设战略,而单体公司则不会涉 及这些问题. • 5,单体公司战略主要研究增长,通过各种定性定量分析来找到增长点,形成增长措施和支持,是一 个给定目标下的战略规划,追求单体公司的长期和可持续;而集团公司战略是以集团价值最大