金瀚置业股份公司人力资源规划制度.pdfVIP

金瀚置业股份公司 人力资源规划制度 目 录 第一章 总则 1 1.1 目的和依据1 1.2 适用范围 1 1.3 基本原则 1 1.4 工作责任 2 1.5 人力资源规划程序 2 第二章 人力资源需求预测 3 2.1 基本规定 3 2.2 现实人力资源需求预测 3 2.3 未来人力资源需求预测 4 2.4 未来人力资源流失预测 8 2.5 整体人力资源需求预测 9 第三章 人力资源供给预测 10 3.1 基本规定 10 3.2 内部人力资源供给预测10 3.3 外部人力资源供给预测 11 第四章 人力资源净需求的确定 13 第五章 人力资源规划方案的制定 14 第六章 附则 17 附录 1：现实人力资源需求预测表18 附录 2：未来人力资源需求预测表19 附录 3：未来人力资源流失预测表20 附件4：人力资源需求预测表21 附录 5：员工技能清单 22 附录 6：人员接替图 24 附录 7：人员变动矩阵表25 附录 8：人力资源净需求评估表26 附录 9：人力资源净需求表（按类别）27 第一章 总则 1.1 目的和依据 第一条 为了规范金瀚置业股份的人力资源规划工作，科学地预测、分析 金瀚置业股份在环境变化中的人力资源供给和需求情况，制定必要的政策与措 施，以确保金瀚置业股份在需要的时间和需要的岗位上获得各种需要的人才， 从而保证战略发展目标的实现，根据金瀚置业股份的有关规章制度，制定本管 理制度。 1.2 适用范围 第二条 本管理制度适用于金瀚置业股份及其金瀚置业股份下属的各个 分公司。 1.3 基本原则 第三条 人力资源规划应该遵循以下原则： 1. 人力资源保障原则：人力资源规划工作应有效保证对金瀚置业股份人力 资源的供给； 2. 与内外部环境相适应原则：人力资源规划应充分考虑金瀚置业股份内外 部环境因素以及这些因素的变化趋势； 3. 与战略目标相适应原则：人力资源规划应与金瀚置业股份战略发展目标 相适应，确保二者相互协调； 4. 系统性原则：人力资源规划要反映出人力资源的结构，使各类不同人才 恰当地结合起来，优势互补，实现组织的系统性功能； 5. 企业和员工共同发展的原则：人力资源规划应能够保证金瀚置业股份和 员工共同发展。 1.4 工作责任 第四条 人力资源部是人力资源规划的归口管理部门，其他职能部门和生 产部门具体负责本部门的人力资源规划工作，具体工作分工如下： 1. 人力资源部： (1) 负责金瀚置业股份人力资源规划的总体编制工作； (2) 负责金瀚置业股份人力资源规划的组织工作； (3) 负责制定金瀚置业股份人力资源规划的工作程序； (4) 负责确定金瀚置业股份人力资源规划的预测方法； (5) 负责金瀚置业股份人力资源规划所需数据的收集和确认； (6) 负责对金瀚置业股份各部门的人力资源规划提供帮助和指导。 2. 其他职能部门和生产部门： (1) 在人力资源部的领导下负责本部门的人力资源规划编制工作； (2) 负责向人力资源部提供本部门初步的人力资源规划； (3) 向人力资源部提供进行人力资源规划所需的历史和预测数据。 1.5 人力资源规划程序 第五条 一个典型的人力资源规划包括以下程序： 企业外部环境和企业内部环境分析→人力资源需求预测→人力资源供给预 测→确定人员净需求→人力资源方案的制定 第二章 人力资源需求预测 2.1 基本规定 第六条 人力资源需求预测是指为实现金瀚置业股份既定目标，根据金瀚 置业股份的发展战略和发展规划，对预测期内所需员工数量和种类