东软集团知识型员工股权激励对策研究.docVIP

第五章 东软集团知识型员工股权激励对策研究 5.1 东软集团知识型员工股权激励总体思路 为了充分调动各阶层员工的工作积极性，充分发挥大家的聪明才智，尽早尽快的实现公司的战略目标。通过学习其它公司运作良好的股权激励模式，东软集团决定进一步优化原有的股权激励方案，新的股权激励方案可全面提高公司的应变能力，保持竞争优势。东软公司股权激励模式优化设计总体思路如下: 5.1.1 科学合理制定行权价 由于东软公司不是上市公司，在制定股票期权计划时，东软公司的股票期权行权价格的确定因为没有其上市股票价格作为参考而显得困难重重。其实，不仅仅是东软公司，所有的非上市公司在具体实施其股票期权计划时，其股票期权的确定值都会变得非常重要。在美国，此类公司通常采用的方法是：第一、对公司的总资产进行专业评审，并计算出大体数值，从而计算出每股的价值是多少。第二、以该股价值为基础计算出该企业股票期权价格与出售价格。他们通过一系列较为繁琐的数学公式计算出企业的资产价值，该数学公式是建立在许多假设的情况下的，主要考虑到可充分反映企业增长潜力的变量，而其他条件并不作为重点考虑。 5.1.2 行权方式更加弹性化 期权所有人在决定实施期权后，须向期权单位支付其认为适当的期权价格。通过不同的行权价格筹集方式，可以制定出各种行权方式。东软公司经过考虑本公司职员的具体情况以及本行业其他公司的运营计划等方面，进一步制定了以下三