集团审计制度.docVIP

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HDF集团审计制度 AA集团公司 内部审计工作制度(征询稿) 第一章 总则?……………………………………………………………………………………?1 第二章 机构设置及岗位职责?…………………………………………………………………?2 第三章 审计工作流程??………………………………………………………………………??4 第四章 财务管理审计?………………………………………………………………………???5 第五章 物资采购审计??………………………………………………………………………??5 第六章 工程项目审计??………………………………………………………………………??5 第七章 审计档案管理??………………………………………………………………………??5 第八章 奖惩?………………………………………………………………………??5 第九章 附则?………………………………………………………………………??5 第一章?总?则 第一条?为了进一步规范公司内部审计工作,明确内部审计机构和人员的责任,保证审计质量,明确审计责任,促进经营管理,提高经济效益,根据《中华人民共和国审计法》、《中国内部审计准则》、《公司章程》及相关法律法规的规定,并结合公司实际情况,制定本制度。  第二条?审计目的:内部审计是公司内部的一种独立、客观的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进公司目标的实现。 第三条?审计范围:被审计部门或单位包括集团公司各部室、公司各所属单位及相关责任人员。 第四条?审计分类:?集团公司内部审计分为以下几方面工作内容: (一) 财务管理审计:定期对被审单位的财务收支、账务处理、资产管理情况进行审计。 (二) 专项审计,包括: 1、 管理审计:对被审单位管理活动的效率性进行审计。 2、 物资采购审计:对日常采购及付款过程进行审计。 3、 工程项目审计:对工程项目及付款过程进行审计。 4、 效益审计:在财务收支审计基础上,对其经济活动效益性、合理性进行审计。 5、 风险审计:对内部管理体系存在的风险进行分析,并提供合理建议。 6、 任期审计:对被审单位负责人在任职期间履行职责情况进行审计。 7、 专案审计:对被审单位及人员违反公司经济纪律问题进行审计查处。 8、 审计调查:对公司普遍存在的问题进行专题调查。 第二章?机构设置及工作职责 第四条 审计部的机构设置: 1、公司设立审计部,审计部是由董事会授权主管副总经理领导下独立开展工作的内部审计机构和审计人员日常办事机构。 2、审计部设审计经理一名,负责审计部的全面工作。并配备若干相应的审计人员,对公司各部门及所属单位必要的审计项目进行审计监督。? 3、审计部依法对本公司及所属单位的经济活动实行审计监督,并向董事会报告工作,审计部独立行使职权,不受其他部门或个人的干涉。 第五条??审计部的主要职责是:? 1、 建立和健全公司内部审计制度,制定内部审计规程或方法;? ? 2、 对公司的财务计划、财务决算、财务收支及其他有关的经济活动进行审计监督;? ? 3、 对公司的下列项目审计部必须会签:基建项目、经济合同(包括采购合同)、公司的年度会计报表。 4、 对公司的重要的经济合同、投资方案、筹资方案进行审计监督; 5、 对公司及所属单位的内部控制制度的健全性、合理性和有效性进行审计监督;? ? 6、 对公司的资产管理、经营管理、经营绩效进行审计监督; 7、 配合公司聘请的外部审计机构,完成相关审计工作; ? 8、 办理公司董事会及有关部门委托的其他审计事项;? ? 9、 对审计事项出具内部审计报告,并向董事会及主管领导报告。 第六条??审计部的主要权利是: 1、有权根据董事会及审计委员会的要求,灵活安排审计项目的范围、深度和时间,对发现的重大风险,有权向董事会报告。? 2、有权调审或就地审查、查阅各部门所有与审计项目有关的计划、预算、决算、合同协议、会计凭证、账簿等文件资料等,被审计部门或单位必须如实提供,不得拒绝,隐瞒。 3、有权参与公司有关经营、财务管理决策、工程建设、对外投资、重大合同的可行性论证或可行性报告事前审计。 4、有权向有关部门和人员进行调查,并索取证明材料;有权对审计涉及的有关事项进行调查,索取有关文件、证明材料;有权对有关文件、材料、实物等进行复印、复制、现场拍照等;有关部门和个人必须积极配合,不得设置障碍。 5、有权参与规定、制定有关规章制度,提出改进管理,提高效益的建议以及纠正违反财经法规行为的意见。 6、有权对正在进行的严重损害公司利益、违反财经法规的行为、审计工作中出现的重大问题及时向董事会会反映。 第七条??审计人员岗位职责 审计经理 经济业务审计员 财务管理审计员 第八条??审计人员职业道德 1、内部审计人员

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