经理人常犯的十一个毛病!资料.pdfVIP

无忧商务 中国最大的管理资料库 教育新天地 中国最大学习培训咨询平台 Invoice Date Invoice # 理人常犯的十一个毛病! ——余世伟先生的讲课实录整理稿 (供管理者参考) 第一个管理者常犯的毛病 BillTo: ShipTo: 我们来看看管理者所犯的第一个毛病，就是拒绝承担个人的责任。 把这 个事情列在第一，就是 认为这个事情最严重，所以 把它列为第一个毛病。而 且 发现任何问题，探寻下去都是教育，从小教育造成的拒绝承担个人的责任。 们从小在教育当中，没有注意这个问题。以至于长大以后就拒绝承担责任。先 讲一个长大的问题，回过头来讲教育的问题。我在 董事长面前，从来不提起 下属的名字。 们公司1.8 万人， 们董事长管理9 千， 9 千， 们两个人合 起来管 1.8 万，所以 底下有9 千， 的一级干部就 146 个。 碰到 的董事长， MM P.O. Number Terms Rep Ship Via F.O.B. Project 从来不提起他们的名字。譬如说 教育培训的陈总，陈光思先生，他碰到我们单 总，不管讲到任何事情，单总责怪他到任何一点，他都不能提起他底下的名字， OO 尽量不要提到他底下，潘先生与崔先生的名字。这种观念叫做负起责任。 Quantity Item Code Description Price Each Amount CC 敢这样讲，因为 二、三十年来， 都是这样做的。所以 在董事长的面 .. 前从来不提下属的名字。 董事长也是夸过 的， 也不是生下来就什么事都做 得很周到的，余总经理你小心点， 们的钢铁最近在下滑， 们公司的不锈钢厂， MM 世界排名第四位，但是韩国的普香钢铁，最近在美国跟 们干起来。所以 们有 一场激烈的竞争。余总经理， 们的钢铁最近在下滑，这是我的错。还有，余总 OO 经理，我们西班的家具最近不大好卖，这是我的疏忽。还有余总经理，最近那个 正付厂长，听说不大想干，这是 失查。下去， 到我的房间， 把他们叫进来 CC 再骂。对不对！作为一个总经理就要这个样子，如果 跟 的董事长讲，这个政 府他……这个家具因为邱院长……那个钢铁是 那个王厂长…… 们董事长会 UU 怎么讲？余总经理，那么 要你干什么？就是这句话，不能让他讲，他一讲， 就要去