班组建设协会章程.docVIP

班组建设协会章程 第一章总则 第一条 为适应企业改革、发展的步伐，研究探索新形势下现代化、科学化班组管理和建设的思路，建立健全以人为本、民主自治的班组管理体系，构建班组长总结、学习、交流创新的平台，特成立七星公司班组建设协会。 第二条 本协会是在公司党委、行政、工会领导下，由具有班组管理经验的班组长和热心班组工作的积极分子、技术创新骨干、岗位操作能手、先进员工组成。是学习、研讨班组管理理论，总结、交流班组长工作经验的群众性团体。 第三条 本协会宗旨是：深入贯彻落实科学发展观，围绕公司工作奋斗目标，以质量、安全管理、降本增效、创造节约型企业为核心，充分发挥班组长的聪明才智，开展争先创优、班组达标活动，实现班组管理的民主化、科学化、制度化，促进公司班组管理工作再上新台阶，着力塑造高素质、专业化、爱岗敬业的班组长及员工队伍。 第二章任务 第四条 组织会员学习党的路线、方针、政策；学习国家发布的有关经济建设的法规、法令；学习社会主义市场经济的理论；组织会员学习企业管理、《煤矿三大规程》、班组建设的基础知识，推广、应用现代化管理的科学知识和方法手段，以及国内外班组的先进管理经验。 第五条 传达公司管理层会议精神；根据公司工作重点，布置班组工作指导意见；提出管理工作建议；引导组织班组争先创优、班组达标活动的开展。 第六条 组织会员进行班组建设工作经验交流；汇报季度主题工作进展落实情况；提出工作目标；组织先进班组参观学习。 第七条 组织各种类型的专题讨论会、成果发表会。邀请专家、行家讲学，采取多种形式，组织对班组长的培训，提高班组长的理论水平和实际工作的能力。 第八条 开展班组园地专栏，加大交流、宣传，弘扬班组物质文明、精神文明、政治文明的先进事迹、先进经验。 第三章会员的权利和义务 第九条 各区队车间、部门工长、班组长或热心班组工作积极分子、技术创新骨干、岗位操作能手、先进员工，都可以向所在区队车间、提出申请，自愿报名，经理事会批准，即可成为本会会员。 第十条 会员的权力 1、有权参加本协会组织的各项活动，在协会内有选举权、被选举权、表决权。 2、对本会开展的各项工作，有权提出批评、意见和建议。 3、有权向协会申请，要求旨在提高班组管理水平的咨询服务。 4、有优先参加有关培训及班组建设成果发表的权力。5、有权享受协会的评比表彰。 第十一条 会员的义务 1、模范遵守上级的各项法律、法规和公司班组管理的各项规章制度，遵守本协会章程，执行协会各项决议、决定。 2、关心协会工作，积极参加协会组织的各项活动。 3、努力完成协会委托的各项任务。 4、为企业领导决策提供合理化建议。5、及时反映班组协会中存在的问题，总结经验教训，推动班组建设。 第四章组织机构 第十二条 七星公司成立班组建设协会，各战线成立班组建设分会。 第十三条 本协会设理事会，理事会设会长一人、副会长七人、理事若干人。协会办公地点设在公司白国周班组管理学习室。 第十四条 理事会的主要职责是1、制定和修改协会章程，并组织实施。 2、组织班组长协会各项工作的开展以及追踪落实情况。 3、确定每季度活动主题、内容、活动地点。 第五章活动方式 第十五条 活动方式、地点、主题，经理事会提议安排，原则上每季度围绕一个主题开展活动。 第十六条 定期召开协会例会，定期检查督导各分会工作，做好每次活动的策划、组织及总结工作。 第十七条 活动经费由公司每季度划拔。 第十八条 本章程的解释权和修改权属于本协会理事会。 本章程自协会理事会通过之日起执行。