管理伦理与组织文化.pptVIP

选择价值标准 强化员工认同 提炼定格 巩固落实 丰富发展 反馈修定 * 第三章 管理伦理与组织文化 * 第一节 伦理概述 一个组织并不是孤立存在的，总是以这样那样的方式同组织内外的个人和其他组织发生联系，从而其行为不可避免地牵涉到伦理问题。在当今世界，一个组织要想维护足够长的生命，不仅需要遵守法律，还需要遵守伦理规范或讲究伦理。这要求管理者在管理活动中要正视由组织的行为所引起的伦理问题。 * 一、伦理的含义 伦理是指人与人相处的各种道德准则。 二、伦理的特性 为了了解伦理的特性，需要对伦理与法律进行比较。法律是指一整套前后一致的、公开的、被广泛接受的、带有强制性的普遍规则，这些规则规定人们应该或不应该如何行动。 1、非强制性 伦理靠社会舆论、传统习惯和内心信念起作用，体现了自觉性和内在性，对个人产生强大的约束力。 * 2、非官方性 伦理是约定俗成的，不像法律那样需要通过行政命令或法定程序来制定或修改。个人的伦理评判也无须官方的批准。 3、普适性 所有人都要受伦理的指导、调节和约束。法律只对违法者起作用，伦理则对一切人起作用。 4、扬善性 伦理既指出什么是恶的、不应该的，也指出什么是善的、应该的。它不仅对不符合伦理的行为予以批评、谴责，也对符合伦理的行为，尤其是高尚的行为，予以褒奖、鼓励。而法律一般只规定人们不应该如何行动，对