- 2
- 0
- 约8.6千字
- 约 13页
- 2019-10-08 发布于江西
- 举报
新加坡网游代理投资企划书 机遇创造价值
PAGE
PAGE 1
新加坡网游代理投资企划书
目录
1.市场及目标用户分析
2.公司及运作模式
3.盈利分析
4.竞争分析
5.公司注册
6.广告策略
7.服务器的构建
8.风险分析
引言
2004年中国网游《航海世纪》走出国门步入20多个国家和地区。
2006年《街舞区》走向东南亚诸多国家。
2009年……
新加坡网游市场必将迎来一场多元化相互竞争的礼遇,通过对新加坡网游市场的研究,必竭尽全力通过各种力量和经验,企划书以《天龙八部》这一典型中国武侠代表做为网游切入点,结合各方面专家资源尽可能系统、完整、科学地企划整体方案,以其对今后投资、开发和运营管理有清晰思路。
1.市场及目标用户分析
1.1新加坡市场分析
2005年新加坡新闻、通讯及艺术部长李文献在新达城为“世界网络游戏锦标赛(World Cyber Games, WCG)主持闭幕仪式时就表示新加坡希望能发展成为国际网络游戏枢纽,吸引更多网络游戏玩家和网络游戏公司到来。此后其连续四年获选为主办国,推动了新加坡网络游戏行业的前进,让网游行业蕴藏更大的商机,由此新加坡网游市场迎来了新的发展机遇。在随后的几年中网游市场新加坡电子游戏业的市场总值从2005年的8700万新元(约合6126.7万美元),激增到去年的2.85亿新元(约合2亿美元),年均增幅接近30%。该项调查预计,新加坡电子游戏市场从2008年到2010年仍将以每年近30%的速度增长。
1.2中国出口市场分析
东南亚游戏市场,近年来成为国际国内厂商瞩目的焦点。继金山《剑侠情缘网络版》在越南获得空前成功后,一批国内企业已经抢滩登陆。东南亚地区的游戏市场,和欧美地区相比,具有其独特优势。中国游戏产品,在技术质量上仍然难与欧美顶尖产品竞争,很难直接进入欧美市场。但由于东南亚地区和中国属于同一文化圈,中国游戏产品在这一地区更有文化亲和力和影响力。一系列中国武侠题材网络游戏在当地市场的成功,就是最好的佐证。
备受鼓舞的是,越来越多的中国厂商开始积极地参与各种国际交流活动,与前几年中国游戏公司只是作为参观者的角色相比,近两年来越来越多地朝着参与和主导的角色转换。国内多家公司的领导层都表示重视海外的拓展。
并且在中国各大网游公司纷纷采取积极的措施力图在海外竞争中分一杯羹。第九城市CEO朱骏认为:第九城市可以从东南亚获得更多的利润和赢收,甚至远远超过内地市场。盛大网络也从近年开始积极拓展海外的市场。而更受关注的是,一些新兴的游戏公司也积极地参与。诚如渡口网络年轻的副总裁洪宇先生所言:“同一个世界,不同的梦想。”相信不久的将来,这样的气氛将会越来越浓烈。
在一段时间中,MapleStory 、Dota、FlyFF、CABAL online、O2JAM等游戏成为新加坡网游市场的主流,而2008年完美时空公司将《赤壁》带入新加坡市场。
图一、中国网络游戏海外收入规模
2.3目标用户分析
2.3.1主要目标群体
目标客户:新加坡和马来西亚等周边国家的中国留学生,以及在新加坡本地打工的中国人
客户特点:此类人员以初到新加坡或马来西亚不超过三年的人群为主,或由于留学或由于工作往往暂时未能融入东南亚的主流文化,在沟通、交流中往往有所欠缺,特别是英语的应用上。
2.3.2玩家要素分析
要素:成就感,粘滞性
按照获得成就感的方式划分如下:
成就感
成就感
交友,休闲为主
体验游戏任务剧情
PVP
游戏核心
PVE
虚拟财富的积累
级别装备的追求
成就感:玩家在游戏中的行为,能够满足心理上的需求。
粘滞性:长时间体验一款游戏,由于游戏中金钱的投入或者感情的纠扯,玩家会在游戏中滞留下去,也可以说是形成公司的品牌效应。
2.公司及运作模式
2.1公司简介
新羽网络技术有限公司(以下简称:新羽)是领先的网络游戏代理商之一,自成立之初,就秉承“理念带动收益”的宗旨,倾力为网民提供高质量的网游精品。新羽以游戏为突破口,逐渐发展为以游戏为主,多方面内容的综合门户网站。强大的技术实力加之对本土文化的深刻理解和丰富的市场经验,使公司能够推出广受大众欢迎的游戏产品,以满足全球用户不断变化的需求及市场发展。
2.2运作模式分析
公司初期采用游戏代理模式,这也是目前较多公司的选择之一,这种方式可以使自己直接了解到国外客户的需求,国外市场的发展情况,并针对客户的问题迅速做出反应,同时也可以充分利用海外合作伙伴在当地的资源。但是这种方式采用的收入分成办法、收益取决于游戏的运营情况。
2.3运作模式概述
以下分别为
原创力文档

文档评论(0)