刘铭博士无领导小组讨论.ppt

无领导小组讨论 无领导小组讨论法是一种对考生进行集体的面试测评技术。 它通过给一定数目的考生（5~9人一组）一个与工作相关的问题，让考生进行一定时间（一般是1小时左右）的讨论 检测考生的组织协调能力、决策能力、竞争合作意识、辩论说服能力、人际沟通关系的技巧、团队协作意识、非言语技巧等素质以及自信程度、进取心、责任心和灵活性等。 面试机理 无领导小组讨论的通用内核 无领导小组讨论应对关键 * 怎么说比说什么重要 形式重于内容 从“无领导”中脱颖而出 讨论中的自我定位与角色 * 破冰者 快速阅读，概念清楚，知识面广，系统把握能力强 组织者（穿针引线） 组织协调能力强，思维敏捷，节奏感好 总结者 概括归纳能力强，笔记完整 讨论中的自我定位与角色 * 根据 自己的特点和团队情况 讨论的进展情况 动态定位 以团队成功为目标 总结者：机遇？风险 高级战术 * 锚定战术——先发制人 诱敌深入——归缪法，以子之茅，攻子之盾 无领导小组讨论 实战演练 * * 无领导小组实战演练习题之一（1） 近年来，消极腐败现象，引起了广大人民群众的强烈不满，成为社会舆论的热点问题。导致腐败现象滋生蔓延的原因很多，有的群众归纳了十个方面问题： 随着改革开放的深入发展，西方不健康思潮涌入我国，给人们以消极的影响； 中国传统封建意识中的“做大官发大财”，“当官做老爷”意识复苏，一些干部“为人民服务”思