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定岗定编工具与方法交流 July 10,2012 定岗定编的意义 定岗分析的工具与方法 定编分析的工具与方法 免责条款 目录 2 定岗：是指明确企业（组织）所需要的岗位 定编：是指明确企业（组织）需要多少适合企业发展的个人。 定责：包括部门职责及岗位职责两项内容(定岗定编之前需要定责) 。 定员：是在定编基础上，严格按编制数额和岗位的质量要求，为 企业每个岗位配备合格的人员（定岗定编之后需要定员）。 定岗定编是企业岗位管理中的一项基本工作 3 定编的价值和收益 1 2 3 4 5 6 7 人岗匹配合理 岗位工作量合理 企业运转速度平衡 制定有效的人力资源计划 建立合理的工作定额与报酬制度 促进管理规范与效率提升 改善工作设计与环境 4 定岗定编的意义 定岗分析的工具与方法 定编分析的工具与方法 免责条款 目录 5 定岗分析的两大工具 组织职能分解 岗位工作结构与工作量分析 6 部门职能的分析与改进。方法1：组织管控分析 7 核心功能 财务/资产 总部战略规划/下属公司战略 投资管理 收购、兼并 公关 人才培养 法律 审计 总部营销 RD（产品研发） 采购/物流 销售网络 信息化系统 管理模式 功能和人员配置 集分权 分权 集权与分权相结合 集权 财务/资产 总部规划/SBU战略 监控/投资管理 收购、兼并 公关 人才培养 法律 审计 总部营销 现金管理 + 总部组织机构