创建一流企业文化塑造公司宣传品牌.docVIP

PAGE PAGE 3 创建一流企业文化 塑造公司宣传品牌 安李支线公司在路局企业宣传季度考评中连获第一 安李支线公司 周素清 安李支线公司地处郑州局北大门，管辖6个中间站、3个车间（工务、电务、车辆），是一个仅有800多名职工的小单位。公司自2000年成立到现在，运输收入连年攀升，由最初的1.3亿上升到6个多亿，由于单位小、任务重，地处支线、设备陈旧落后，一段时间中，公司把最主要的精力都投入到了公司怎样发展、如何完成任务、如何保证安全上，而对宣传工作研究的少、投入的少、关心的少，致使公司的宣传工作一度在低水平徘徊，位处最后序列，十分被动。去年以来，在路局、路局党委争创一流铁路局的目标建设中，公司深刻认识到宣传思想工作中存在的不足，积极调整思路，瞄准一流目标，奋力争先，一举摘掉了宣传工作的落后帽子，为公司争创一流提供了良好的舆论环境和文化保证。 ?去年以来，公司针对现状召开专题会议，进行专题讨论，大家一致认为，争创一流工作业绩，必须要有一流的眼光，一流的思路和一流的作为，决不能把目光仅仅局限于生产经营，还要注重抓好企业形象的宣传和推广，摸清职工的思路和脉搏，讲述企业的发展与未来，以此鼓舞人心，激励斗志。公司党委书记、总经理亲自挂帅，成立宣传工作领导小组，加强组织领导，完善宣传员、通讯员队伍建设，加大宣传报道考核力度，先后制定了《安李支线公司宣传报道、党务信息考核评比办法》等多项有针对性的文件，明确了职责，细化了标准，特别是加大了对《人民铁道报》、《中原铁道报》、《班组园地》、《郑铁政工》等报纸杂志刊稿的考核奖励力度，运用良好的机制来调动大家的宣传热情。同时把培养和重视通讯员队伍建设纳入各党总支、支部季度考核范围，激发了中间站重视程度。去年，公司在路局季度宣传思想考核中，两次获得第一名的好成绩，并被中原报社评为新闻报道先进单位，宣传思想工作迈出了坚实一步。 回顾取得的成绩，我们有以下体会： 1、领导重视是宣传思想工作的保证。公司根据宣传思想工作的发展形势，投资近五万元，及时配备了先进适用的宣传设施。为了构筑大宣传的工作格局，我们还将这一作法延伸到各支部，为基层支部补充了电脑等宣传工作设施，并开通了内部局域网，建立了投稿通道和信息共享平台，最大限度地方便大家写稿，启示大家思路。在此基础上，我们对各站、车间、科室通讯员队伍状况进行了调查摸底，通过上下结合，反复筛选，挑选了36名有文化根底、热爱通讯报道的同志组建骨干通讯员队伍，其中有公司班子成员、中层干部、现场干部和班组宣传员，由党办负责宣传的同志对他们进行不定期的指导、帮助和通联，给他们压担子、下任务，共同研究不同工种、岗位的写作特点和技巧，通过近一年的努力，公司的宣传工作逐步由冷变热，初步搭建起了覆盖全公司，全员共参与的宣传工作责任体系。 2、用心培育是宣传思想工作的基础。人是生产力中最活跃的因素。有了一流的工作目标，更需要一流的工作队伍。组建骨干通讯员队伍后，我们没有任其自由发展，而是经常施肥、浇水，精心呵护，帮助他们茁壮成长。一是强化对通讯员的业务培训。采取走出去、请进来的方式，抓好骨干通讯员的培训。积极派人参加局党委宣传部、有线电视台、《中原铁道报》社举办的各类通讯员培训班，受训人员回来后立即召开专题会议向其他骨干通讯员传达。去年公司先后举办宣传报道培训班3次，共计 75名通讯员参加，同时公司还聘请、邀请了《人民铁道报》、《中原铁道报》、《安阳日报》等新闻单位经验丰富的编辑和记者前来授课，讲新闻理论、传授新闻写作、标题制作、角度选择等新闻技巧和常识，使大家受益匪浅。二是为通讯员练笔提供平台，最大限度地激发通讯员多写稿、写好稿的积极性。为了巩固通讯员培训成果，我们每月为通讯员提供信息、通讯报道重点，并在公司《安李政工》开辟专栏，大量刊登通讯员的稿件，抽调骨干通讯员轮流到公司党办室一边学习，一边练笔，公司党委还将路局以上新闻媒体发表的公司稿件，及时通过“安李政工”网站转载，在进一步扩大宣传效果的同时，引导公司通讯员通过这一平台，展示工作成绩，交流心得体会，学习成功经验，提高写作技巧，把写稿的状态调整到最佳。三是关心通讯员们的辛苦，努力做到事业留人、感情留人、待遇留人。公司各级组织经常关心通讯员的前途和进步，对通讯员的采访、写稿、投稿，车站、车间从时间、班次、交通等方面给予方便，公司党办为每个通讯员订购了新闻写作杂志、书籍、配备了优盘等工具，在工资待遇，奖金分配等方面就高从优，使他们不断保持高昂的工作激情。 3、通联工作是宣传思想工作的保障。宣传工作要出成绩，创一流，必须要有大局意识，品牌意识，要有重点地围绕中心，加强通联，只有这样，宣传工作才更有深度，出精品，上档次。 我们结合支线公司实际情况，紧扣公司改革发展、安全运输这个中心，积极加强