教学团队建设管理制度.PDFVIP

教学团队建设管理制度 （软件工程学院汇编） 所属院系：软件工程学院 所属专业：软件工程专业 部门负责人：刘新辉（院长） 联系电话：0931-2861674 通讯地址：兰州工业学院软件工程学院 目 录 第一章 总 则3 第二章 设置要求3 第三章 设置程序3 第四章 团队工作职责4 第五章 专业带头人基本要求、职责5 第六章 团队管理6 第七章 团队运行6 第八章 团队考核7 第九章 附 则7 第一章 总 则 第一条 为进一步增强学院办学活力，推进院、系（部）和教学团队“三级”教学管理， 全面提高人才培养质量，特制订本办法。 第二条 教学团队是学院教学建设和管理基层单位，在系（部）领导下，以专业（群）、 课程（群）为平台，负责专业建设、课程建设、师资建设、教育教学等工作。 第二章 设置要求 第三条 教学团队设置是指教学团队的设立、调整或撤销。教学团队设置要围绕学院 发展规划，服务专业建设、课程建设的需要，构建校企合作的长效运行机制，促进教师队伍 的可持续发展，不断提高人才培养质量和社会服务能力。 第四条 教学团队设置要明确工作目标，优化团队结构，整合教学资源，建立运行管 理和绩效考核机制。 第五条 学院根据专业设置、课程建设等因素，设立、调整或撤销教学团队。 第六条 专业教学团队，根据专业设置情况和招生规模大小，按专业（群）等设置。 第七条 教学团队应具有合理的专业、职称、学历、年龄、学缘结构以及双师结构， 团队规模适度、成员相对稳定，校内专任教师一般不少于6 人，并根据实际需求聘有一定数 量的来自行业企业兼职教师。另外，专业教学团队配备专职辅导员，建立辅导员联系制度， 实现教学管理与学生管理的有效融合。 第八条 教学团队聘任专业带头人1 名，专业方向负责人2 名。 第三章 设置程序 第九条 教学团队的设置、调整、撤销，由系（部）党政联席会研究决定后向学院提 出书面申请，报院长办公会审定批复。 第十条 教学团队专业带头人产生办法实行个人自荐与系（部）提名相结合方式，报 院长办公会批准聘任。每届任期三年。任期届满，经考核通过，可连任。 第四章 团队工作职责 第十一条 专业教学团队具体工作职责如下： （一）贯彻落实学院发展规划和年度工作计划，制订本团队年度工作计划，经系（部） 批准后，负责组织实施，并做好年度工作总结。 （二）在专业建设合作委员会指导下，开展专业建设调研，包括专业社会需求情况调 研、省内同类专业建设情况调研、生源情况调研等；负责制定专业（群）建设规划，包括师 资队伍建设规划、课程（教材）建设规划、实训基地建设规划等。 （三）负责制订本专业教学标准，包括制（修）订专业人才培养方案、课程标准等。 （四）负责本专业课程建设管理，包括课程体系构建、课程改革、课程开发、教材建 设、教学资源库建设等。 （五）负责本专业实践教学体系建设，包括实训基地建设、实训项目开发、实训指导 书编写等。 （六）负责本团队师资队伍建设，包括提出师资引进与培养计划、协同有关部门做好 教师继续教育工作等。 （七）负责本团队日常教学管理工作。落实系（部）下发的各项教学任务，组织开展 各项教学教研活动；负责本团队教师各类工作量的统计上报以及考勤管理，做好教学质量考 核工作；按照学院统一规定，组织教师做好命题、监考、阅卷等工作。 （八）负责毕业设计（论文）管理工作。落实本专业学生毕业设计（论文）指导教师 配备，做好毕业设计（论文）选题、开题、检查与答辩等工作。 （九）负责本团队教学质量监控工作。督促、检查教师制定授课计划、编写教案，检 查教师教学计划执行情况和教学任务完成情况；配合系（部）做好教学检查工作，组织课程 教学质量分析，对教学中存在的问题及教学事故提出处理意见和整改措施。 （十）负责组织学生参加专业技能竞赛。根据专业人才培养方案，组织和指导学生开 展专业实践活动、参加各级各类专业技能竞赛。 （十一）负责本专业学生教育管理工作。配合系（部）党总支做好本专业学生管理工 作，负责