公共部门人力资源管理(第三版)教学课件 作者 孙柏瑛 祁光华 第5章.pptVIP

公共部门人力资源管理（第三版） 中国人民大学行政管理学系 组编 孙柏瑛 祁光华 编著 第五章公共部门的工作分析与职位评价 一、工作分析的程序 三、工作分析的方法 工作认定 工作摘要 工作关系 职责 职权 工作条件 任职资格 排列法的主要程序 确定标杆职位 排列其余职位 职位分级 分等法的具体程序 评分法 职位群的确定 评价因素的选择和界定 因素分等 权衡因素之间的相对价值 确定每个因素等级的分数 编写职位评价手册 实施评价 因素比较法 思 考 题 1.在人力资源管理中，工作分析与职位评价的作用是什么? 2.工作分析的内容是什么? 3.工作分析的程序是什么? 4.排列法、分等法和评分法的主要内容是什么? * * 公共部门人力资源管理（第三版） 21世纪公共行政系列教材 公共部门人力资源管理（第三版） 21世纪公共行政系列教材 第一节 工作分析与职位评价概述 工作分析与职位评价的含义 工作分析与职位评价的历史沿革 工作分析与职位评价的作用 : 有助于制定工作规范，招募合适的人才 人员评估的准则 确定工资、薪酬的主要依据 使公职人员培训有了明确方向 工作分析与职位评价的前提：组织图 公共部门人力资源管理（第三版） 21世纪公共行政系列教材 第二节 工作分析的内容及其方法 公共部门人力资源管理（第三版） 21世纪公共行政系列教材 确定工作分析的目标 确定工作分析的执行者 选择有代表性的职位来进行分析 收集工作分析所需的资料 让任职者及其直接上司认可所收集的资料 编写工作说明书和工作规范 二、工作分析的内容 公共部门人力资源管理（第三版） 21世纪公共行政系列教材 1 面谈法 2 问卷法 3 现场观察法 4 工作日志法 公共部门人力资源管理（第三版） 21世纪公共行政系列教材 四、工作说明书 公共部门人力资源管理（第三版） 21世纪公共行政系列教材 职位评价的方法 排列法 因素比较法 分等法 评分法 第三节 职位评价的方法 公共部门人力资源管理（第三版） 21世纪公共行政系列教材 公共部门人力资源管理（第三版） 21世纪公共行政系列教材 按职位内容进行分类 确定等级数量及等级定义 评价和分等 公共部门人力资源管理（第三版） 21世纪公共行政系列教材 公共部门人力资源管理（第三版） 21世纪公共行政系列教材 主要内容 5.排列其他职位 6. 结论和建议 4.比较上述两次排列的 结果，删掉不理想 的标杆职位 3.给各因素 分配薪资待遇 2.按因素排列标杆职位 1.选择标杆职位 公共部门人力资源管理（第三版） 21世纪公共行政系列教材