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江苏三强环境工程有限公司
人力资源管理制度
(草案)
编制   :      审核   :  
            批准   : 
目   录
招聘管理办法............................................ (1)
应聘人员登记表………………………………………………………(2)
招聘员工审批表………………………………………………………(3)
面试评分表……………………………………………………………(4)
面试提问设计…………………………………………………………(6)
人事资料表……………………………………………………………(7)
新进人员职前介绍检查表……………………………………………(9)
试用同意书…………………………………………………………  (9)
承诺书………………………………………………………………  (10)
担保书………………………………………………………………  (11)
录用通知……………………………………………………………  (12)
请假申请单…………………………………………………………  (13)
加班审批表…………………………………………………………  (14)
补休登记表…………………………………………………………  (15)
社会养老保险缴纳情况调查表……………………………………  (16)
员工辞退通知书……………………………………………………  (17)
员工辞退审批表……………………………………………………  (18)
员工辞退、辞职结算汇签表………………………………………  (19)
员工内部调动审批表………………………………………………  (20)
员工内部调动交接表………………………………………………  (21)
调令…………………………………………………………………  (22)
辞退人员工资单……………………………………………………  (23)
工资表………………………………………………………………  (24)
工资情况汇总表……………………………………………………  (25)
员工分类分级工资标准表…………………………………………  (26)
转正人员月报表……………………………………………………  (27)
员工排班表…………………………………………………………  (28)
员工花名册…………………………………………………………  (29)
每周工作时间安排表………………………………………………  (30)
1、招聘管理
1.1 内部招聘:公司员工有应聘意向,经各部门负责人、分管副总裁同意后向人力资源部提出申请,填写《内部员工应聘岗位申请表》,按岗位要求进行面试;
1.2 外部招聘:人力资源部发布招聘需求,并依据岗位任职要求对应聘人员简历进行筛选,一般按照3:1选择备选人员参加面试;
1.3 面试人员由人力资源部进行初试(现场、电话)后,由公司负责人/分管副总裁或其授权人复试,如必要,可由总裁终端面试;
1.4人力资源部根据面试综合评价结果及薪酬标准填写《拟录用人员审批表》,并按流程进行录用审批;
1.5人力资源部一周内以书面形式发送《录用通知书》给拟录用人员,确认报到日期,并告知报到需携带的相关资料,办理入职手续; 
1.6 为体现尊重人才的管理理念,公司为面试及报到外地人员(离宜兴为50公里以上)提供一定标准的费用报销,具体如下:
员工等级
飞机票
火车票(汽车票)
市内交通费
一天住宿
高层管理人员(销售副总裁)
录取前
面试(来)
√
√
√
录取后
面试(返)
√
√
报到
√
√
中层管理人员(销售总监)
录取前
面试(来)
√
√
录取后
面试(返)
√
报到
√
√
基层人员
录取前
面试(来)
√
√
录取后
面试(返)
报到
√
备注事项:飞机票按普通经济舱标准,火车票按硬卧标准,市内交通费按50元标准(标准内实报实销)。
2、录用及转正
新员工至公司报到
新员工至公司报到
填写《员工情况登记表》
填写《员工情况登记表》
  
                  
入职资料审核               兼 职                     正 式
入职资料审核
                   
签订《劳动合同》    《保密协议》
签订《劳动合同》
    《保密协议》
签订《聘用协议》    《保密协议》
签订《聘用协议》
    《保密协议》
                                                               
          
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