学校常规管理工作考评细则pdf.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
学校日常管理工作考评细贝IJ 学校名称: 考评 项目 工作目标 权值 考评记分办法 自评 得分 考评 得分 备注 1 安全意识。校领导安全维稳意识强,高 ? 度重视 安全稳定工作,建立了校长亲自抓、负总 责,全 体师生一起参与的安全维稳工作机制。 1 没有将安稳工作纳入学校工作计划的 扣0.5 分; 每期召开安全、维稳工作会议少于5次 的,每少 一次扣0.1分。(查工作计划、查会议记 录) 2 制度建设。各项安全、维稳制度建立健 ? 全, 有责任制和责任追究制,与教育局与班主 住签定 了荽全稳定工作责任状,重大事故及时上 报。 1 安全、维稳制度不健全的扣0.5分;没有 与教育 局及班主任签定安全稳定工作责任状的扣 0.5 (查安全、维稳制度、查责任 分。 状) 3 工作落实。以预防交通.溺水.火灾、 年度内没有开展安全教育特别是安全知识 专题 讲座的扣0.5分;没有开展全校性安全演 衆胃萨颦、食品卫生等安全事故为重点, 性地开展了安全教育和定期演练;制定了 安全事 安 肆畧芋预案;有必要旳安保器材(莒监控 全 和安保人员,安保经费专款专用。 稳 4完成任务。认真落实完成上级布置的安 . 全教 定 育、黑全月排查、稳控任务,尢年体性越 级上访 事件。 (8分) 5安全保障。能积极创建安全文明校园, ? 全面推 进平安校园建设,定期排查安全隐患;做 好校舍 安全工程建设规划,消除了 D级危房,新 增危房 能积极改造;校园周边环境综合治理措施 2 练的扣 0.5分;没有制定安全应急预案的扣0.5 分;没有 善管雷材或安保人员、安保经赁没有专款 扣 分。(查贪料、查买物、迥学 0.5 生 j 2 上级布置的安全教育和安全月排查、稳控 任务完 成不好的扣1分;发生了三人以上群体性 越级上 访事件的扣1分。 (查学校、基教股、安稳办的资 料) 2 成功创建资兴市级以上安全文明校园 的记1 分, 未创建的扣0.5分;定期开展安全排查、 未发生 安全责任事故的记1分。因安全排查不到 位发生 了安全责任事故的此项记0分,且评优一票 落实, 效彙也好,师生重大安全责任事故率为 零。 否决。 駢匾牌、查安全排查记录、看现 办 学 行 为 (7分) 6.端正办学思想。严格执行国家教育方针和政 策,确保政令畅通。办人尺满意的教育。 2 冇违背国家教育方针政策的、或对教育局布宣的 工作不落实的,每件次扌II 0.5分,扣完2分为止。 7. 依法办学。严格执行《关于进一步规范 普通中小学办学行为的规定》 5 对照《规定》列举的“二十条禁令”,每违反一 条扣1分,扌II完5分为止。 (根据平时督查发现、群众來信來访举报进行查 处并通报,以教育局《籽查通报》或《处分决定》 认定为准) 学 校 管 理 (25 分) 8.行政管理。班子团结协调,分管工作能主动抓 好落实。切实执行校务公开制度;校级领导和中 层干部任课符合要求;中层管理机构设置符合规 定,不臃肿;管理人员(指算了工作量的)配置 精干,500人以1000人以下、1000人以上的 小学、初中各处(室、办)职数配置总人数分別 不超过5人、7人、10人。 4 班子不团结,校长或班子成员工作不作为或乱作 为造成不良影响的扌II 1分;群众对班子测评满慧 率低于60%的扣0.5分;群众对校务公开满意率 测评低于60%的扣0.5分;校级领导或屮层卡部 任课不符合耍求的扣1分;中层管理机构臃肿或 管理人员职数配置超标的扌【1 1分。(查校长和 班子成员教案、查职数、访师生、看测评情况) 9.教职工管理。教师管理制度健全;教师培训有 计划;建立了教职工能力与绩效考核机制(含月 考评、月通报),考核结果与个人切身利益挂钩; 依法保障教师权益,落实政治、经济待遇;做好 教师心灵建设工作;师徳师风良好,认真参加政 治和业务学习。 4 教师管理制度不健全,缺-?项扣0.5分;无教师 培训计划或未完成师训指标的扣0.5分;没有将 教职工考核结果运用到绩效工资发放依据中的 扣0.5分;抽查二名教职工,无政治学习或业务 学习记录的每人次扣().5分;因学校原因导致教 师合法权益受损失的一人次扣0.5分;没有开展 教师心灵建设工作的扌II 0.5分;因师徳师风问题 受到记过以上处分的每人次扣1分,年内有教职 工被追究刑事责任的评优一票否决。 (查资料、访教师、结合政工股、监察室提供的 结果量分) 10.学生管理。学籍管理规范;班级管理体系健 全,运转良好;寝室管理良好;学生考勤日常化; 对学困生、经困生建立并实施了帮扶资助机制; 每学年至少检测一次学生健康状况,配合家长一 起呵护学生身心健康。 4 学籍管理不规范扣0.5分;班级管理不规范扣0.5 分;学生寝室管理混乱扣().5分;日常作息没有 考勤记载和公布扣0.5分;未建立

文档评论(0)

ggkkppp + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档