- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
学校日常管理工作考评细贝IJ
学校名称:
考评
项目
工作目标
权值
考评记分办法
自评
得分
考评
得分
备注
1
安全意识。校领导安全维稳意识强,高 ? 度重视
安全稳定工作,建立了校长亲自抓、负总 责,全
体师生一起参与的安全维稳工作机制。
1
没有将安稳工作纳入学校工作计划的
扣0.5 分;
每期召开安全、维稳工作会议少于5次
的,每少
一次扣0.1分。(查工作计划、查会议记 录)
2
制度建设。各项安全、维稳制度建立健 ? 全,
有责任制和责任追究制,与教育局与班主 住签定
了荽全稳定工作责任状,重大事故及时上 报。
1
安全、维稳制度不健全的扣0.5分;没有
与教育
局及班主任签定安全稳定工作责任状的扣
0.5
(查安全、维稳制度、查责任 分。 状)
3
工作落实。以预防交通.溺水.火灾、
年度内没有开展安全教育特别是安全知识 专题
讲座的扣0.5分;没有开展全校性安全演
衆胃萨颦、食品卫生等安全事故为重点,
性地开展了安全教育和定期演练;制定了 安全事
安
肆畧芋预案;有必要旳安保器材(莒监控
全
和安保人员,安保经费专款专用。
稳
4完成任务。认真落实完成上级布置的安 . 全教
定
育、黑全月排查、稳控任务,尢年体性越 级上访
事件。
(8分)
5安全保障。能积极创建安全文明校园,
? 全面推
进平安校园建设,定期排查安全隐患;做 好校舍
安全工程建设规划,消除了 D级危房,新 增危房
能积极改造;校园周边环境综合治理措施
2
练的扣
0.5分;没有制定安全应急预案的扣0.5 分;没有
善管雷材或安保人员、安保经赁没有专款 扣
分。(查贪料、查买物、迥学
0.5 生 j
2
上级布置的安全教育和安全月排查、稳控 任务完
成不好的扣1分;发生了三人以上群体性 越级上
访事件的扣1分。
(查学校、基教股、安稳办的资
料)
2
成功创建资兴市级以上安全文明校园
的记1 分,
未创建的扣0.5分;定期开展安全排查、 未发生
安全责任事故的记1分。因安全排查不到 位发生
了安全责任事故的此项记0分,且评优一票
落实,
效彙也好,师生重大安全责任事故率为 零。
否决。
駢匾牌、查安全排查记录、看现
办 学 行 为 (7分)
6.端正办学思想。严格执行国家教育方针和政 策,确保政令畅通。办人尺满意的教育。
2
冇违背国家教育方针政策的、或对教育局布宣的 工作不落实的,每件次扌II 0.5分,扣完2分为止。
7. 依法办学。严格执行《关于进一步规范
普通中小学办学行为的规定》
5
对照《规定》列举的“二十条禁令”,每违反一 条扣1分,扌II完5分为止。
(根据平时督查发现、群众來信來访举报进行查 处并通报,以教育局《籽查通报》或《处分决定》 认定为准)
学
校
管
理
(25 分)
8.行政管理。班子团结协调,分管工作能主动抓 好落实。切实执行校务公开制度;校级领导和中 层干部任课符合要求;中层管理机构设置符合规 定,不臃肿;管理人员(指算了工作量的)配置 精干,500人以1000人以下、1000人以上的 小学、初中各处(室、办)职数配置总人数分別 不超过5人、7人、10人。
4
班子不团结,校长或班子成员工作不作为或乱作 为造成不良影响的扌II 1分;群众对班子测评满慧 率低于60%的扣0.5分;群众对校务公开满意率 测评低于60%的扣0.5分;校级领导或屮层卡部 任课不符合耍求的扣1分;中层管理机构臃肿或 管理人员职数配置超标的扌【1 1分。(查校长和 班子成员教案、查职数、访师生、看测评情况)
9.教职工管理。教师管理制度健全;教师培训有 计划;建立了教职工能力与绩效考核机制(含月 考评、月通报),考核结果与个人切身利益挂钩; 依法保障教师权益,落实政治、经济待遇;做好 教师心灵建设工作;师徳师风良好,认真参加政 治和业务学习。
4
教师管理制度不健全,缺-?项扣0.5分;无教师 培训计划或未完成师训指标的扣0.5分;没有将 教职工考核结果运用到绩效工资发放依据中的 扣0.5分;抽查二名教职工,无政治学习或业务 学习记录的每人次扣().5分;因学校原因导致教 师合法权益受损失的一人次扣0.5分;没有开展 教师心灵建设工作的扌II 0.5分;因师徳师风问题 受到记过以上处分的每人次扣1分,年内有教职 工被追究刑事责任的评优一票否决。
(查资料、访教师、结合政工股、监察室提供的 结果量分)
10.学生管理。学籍管理规范;班级管理体系健 全,运转良好;寝室管理良好;学生考勤日常化; 对学困生、经困生建立并实施了帮扶资助机制; 每学年至少检测一次学生健康状况,配合家长一 起呵护学生身心健康。
4
学籍管理不规范扣0.5分;班级管理不规范扣0.5 分;学生寝室管理混乱扣().5分;日常作息没有 考勤记载和公布扣0.5分;未建立
您可能关注的文档
最近下载
- 免费颁奖典礼晚会PPT模板 (4).pptx VIP
- 阿法拉伐板式换热器培训完整版.pptx VIP
- 体液平衡及围手术期课件.pptx VIP
- 第四章一次函数培优之一次函数中的直角三角形和等腰三角形存在性问题训练北师大版2024—2025学年八年级上册.docx VIP
- 2022年土地登记代理人题库700道及答案1套.docx
- 8.1 认识生命 教学设计 2025-2026学年七年级道德与法治上册 统编版 .docx VIP
- 阿法拉伐板式换热器培训完整版.ppt
- 英语教学课件Unit 4 Feelings 第2课时 课件.pptx VIP
- 《战略管理(第三版)》课件 魏江-第7--13章 公司层战略---战略实施过程控制.pptx
- 2023年心理咨询师题库精品【突破训练】.docx
原创力文档


文档评论(0)