医院人事流程图文件.docVIP

员工招聘流程图 科室填写《用工申请表》 医院根据需要拟定招聘计划上报 人事科审核是否在人员配置之内 上级人事部门审批 在人员配置内的招聘需求上报 根据审批结果医院重新拟定招聘计划 院领导批准 进入正常招聘 应聘者填写《医院员工聘用登记表》 拒绝 人事科组织进行 对应聘者婉言谢绝 面试评估 推荐 不接受 人事、医务、 护理部门评估 接受 人事科决定录用 院长审批 同意聘用 新员工入职流程图 人事科通知员工 入职 培训 人事科通知体检不合 体检 不合格 格不予录用 合格者 人事科通知员工报到 带上二张一寸照片，毕业证、学位证，资 格、执业证书原件等 人事科办理入职手续 新 进 人 员 填 写 《人员信息登记表》 新进人员持人事调令至相关 科室报到 人事科填写《职工入职审批表》 、签订聘用合同 交院长签字，明确试用期 工资及及其他待遇和条件 上报院长审批 交一联至财务科执行 新员工试用、评估及转正（三个月试用期） 科室接收新人员 收《人事调令》 科室向新人员介绍 本科室情况以及岗前培训 科室为新人员安排试用期 培训计划（报到的第二天内） 并送交人事科备案 科室为新人员安排帮带医师 或护士 科室对新人员进行考核评估 以月为单位会同培训、 人事对新进人员评 估，第三次评估时间在试用期满前一周进行 不留用 科室填写 《试用期 员工考核表》 合格后继续留用 提前一周通知解除合同 人事科入档 人事科填写 《工资 /人事变动表》 注明工资调整及转正情况， 医 务科办理医师或护士变更 院长审批 交财务科一联执行 员工离职流程图 员工个人 前往人事科提交辞职申请 人事科 立即安排与员工面谈，了解其辞职原 因。通知科室， 并于科室主任或护士部 主任商量是否同意该员工的辞职。 如果 不希望员工离职， 则与科室主任或护理 部主任一起安排如何留住该员工及如 何操作等事宜。如果最终同意员工辞 职，则让员工填写 《辞职申请》 后到有 关科室主任签字 科室主任或职能部门主任 决定同意员工辞职后， 核准签字 人事科 将员工的辞职申请、 科室意见及人事科 意见呈送院长 院长签字 批准后，科室决定该员工的最后工作 日，并呈交人事科 最后工作日结束后， 员工办理 离职手续 员工内部调动流程图 人事科 根据岗位需求定 期或不定期发布 内部招聘启事 员工个人 在原岗位上工作满一年且工作表现优良 的员工可以向科室主任或护理部及人事 行科提出调动申请 不符合岗位要求 人事科及相关 部门审核 人事科婉绝 符合岗位要求，主管部门 做好解释工作 及院领导同意 人事科与申请人所在科室 不同意 沟通，决定是否调出 评价中注明拒绝原因 同意 人事科 不接受 注明拒绝原因 接受 原科室在一个月之内办理完毕移 交手续，员工至人事科报到 办理人事手续，员工调至新科室 员工至调进科室报到工作 职工调入（毕业生分配）工作流程图 按期向政府人事部门报告年度用人计划 职工调入 毕业生分配 持人事关系证明 符合条件者携带相关 证件填写应聘表 告知本院及政府人事部门聘用人员政策，进行 综合能力测试，根据不同专业进行考试 个人体检 院委会研究决定 进行岗前培训 分科试用，试用期间对其综合情况考核 试用期满合格者所需科室提交用人申请 试用期满不合格者退回 院委会研究决定、办理调入（分配） 分科室，做胸卡 为人事代理人员办理相关手续 按时统计定级人员名单 填写定级表后由人事科、财务科审核无误后上报卫生局、人事部门 审批后定级表存入个人档案、本单位存档 财务科根据审批后的定级表兑现工资 办理退休手续工作流程图 统计年内退休人员名单 提前一个月报告院办室主任并通知本人上交退休 办公室到人事局查阅档案 通知本人交照片、填退休表 医院、卫生局盖章 上报县社保所审批 通知本人领取退休证 院内发证、纪念品 登记、归档 职称管理工作流程图 接上级职称晋升通知 提请院领导批示 拟定报名通知并发放各科室 审核报名人员条件、核实相关证件，交报名费及填职称晋升表 网上报名及本人签字 汇总后报院内主管领导审批盖章后上报人事局 领取准考证并发放 领取资格证分类并登记 符合条件者提交聘任申请及相关证件 组织演讲，由聘任委员会成员 对相关证件 （含论文、 新技术 对申请人德、能、勤、绩评分 项目等）评分 通过考证按比例确定拟聘人员 院内公示 拟聘任报告上报人事局审批 到人事局办理聘书 对已聘人员到人事局审批工资 归档、院内兑现工资 岗前培训工作流程图 新调人或新分配人员 人力资源部负责组织 院领导或分管领导开班前讲话 院办室 医务科 护理部 控感办 医务人员岗位职 护理人员岗位职 医护人员院内感 党的卫生方针政 责、相关法律法 责、相关法律相 染及预防相关专 策、医院发展沿 规、规章制度、 规、规章制度、 业基本知识及相