精益生产体系-产品质量管理实施指引(外部用).pdf

V1.0 ：2012-9-24 精益生产管理体系 实施指引系列 目 录 1、精益生产评估模型简介 4、监视和测量 1.1 精益生产体系评估 4.1 监视和测量实施方法 1.2 产品质量管理评估 4.2 监视和测量工具介绍 2、产品质量策划 5、产品质量改进 2.1 产品质量策划实施方法 5.1 产品质量改进实施方法 2.2 产品质量策划工具介绍 5.2 产品质量改进工具介绍 3、过程管理 6、产品质量管理的一些理念 3.1 过程管理实施方法 3.2 过程管理工具介绍 精益生产管理体系 实施指引系列 精益生产评估体系的框架 0 评估方法、模型 2 精益组织 4 精益推进 50 100 1 精益规划 精益组 精益改 6 精益绩效 100 织三角 善三角 200 3 精益文化 5 精益改善 50 100 7 精益基础 400 精益生产管理体系 实施指引系列 维度 条目 要点 7.1 标准化管理 （60分） a、标准化管理的全面性；b、深入执行标准化管理； 7.2 可视化管理（60分） a、可视化管理全面性；b、有效的可视化管理； 7.3 5S管理（60分） a、有效的5S推进；b、5S现场； 7. 精益 基础 7.4 TPM （60分） a、自主保全；b、计划保全；c、有效的TPM推进； （400分） a、拉动式生产；b、均衡生产；c、柔性化生产； 7.5 准时化生产（60分） d、加强物料管理，降低库存风险； a、建立生产异常处理机制；b、运用防错装置，自动预防、 7.6 自働化（50分） 纠正可能发生的异常问题 a、产品质量策划；b、过程管理；c、监视与测量； 7.7 产品质量管理（50分） d、产品质量改进； 精益生产管理体系 实施指引系列 7.7 产品质量管理(50分） 等级 序号 评估项目