市场营销策划实务教学课件作者董新春第13章市场营销策划管理.pptVIP

第13章 市场营销策划管理 第一节 市场营销策划的组织与人员 第二节 市场营销策划的实施与控制 第三节 市场营销策划的效果评价 第13章 市场营销策划管理 学习目标 1.理论目标 (1)了解营销策划的组织与人员。 (2)掌握营销策划的控制方法 (3)学会营销策划实施效果的评价方法 2.技能目标 (1)能够运用市场营销策划效果评价指标对营销策划效果进行评价 (2)能够运用审计法进行营销策划控制和管理 第13章 市场营销策划管理 引例：如何评判一个好的营销策划方案 营销策划行业本身是一个智力行业，是一系列思维、方法、操作方案、表现技巧的大综合，因此在具体执行之前都存在或多或少的决策风险。尽管如此，我们依然可以采取一定的客观评判方法和标准来研判一个方案的优劣，给予较为中肯的客观评价，以降低可能存在的执行风险 由于营销策划方案涵盖的层面比较多，涉及到战略规划、品牌定位、产品推广、公关促销策划、媒介策划等。针对中小型公司，我们接触最多的就是有关产品方面的推广策划，因此，在具体分析评判时就以产品推广策划为例展开。 第13章 市场营销策划管理 首先就是最基本的策划方案内容框架，框架包括推广的几大要素(目的、产品名称、时间期限、推广区域)外，还要注意以下几点 1.产品的概念卖点及其细化 主要包括产品的突出利益点、技术或功效支撑点、终端技术，平面广告的表现形式、终端物料的表现内容等都要详尽的