浅谈施工企业资金管理.docVIP

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  • 2019-10-19 发布于北京
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PAGE PAGE 1 浅谈施工企业资金管理   【内容摘要】资金是企业生存和发展的“血液”,资金管理始终贯穿企业生产经营活动的全过程。资金管理水平制约着企业整体管理水平的提升。企业的各种生产经营活动、投资活动及筹资活动,最终要通过资金流动来实现,但由于企业流动资金不足、垫支施工和三角债等原因,资金紧张一直是困扰企业经济活动中突出的问题,是经济工作中的热点问题。企业管理人员必须树立企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心的新观念,管好用好资金,提高资金使用效率,促进企业不断发展。   【关键词】施工企业资金管理资金监控   资金是企业赖以生存发展的血液,是财务管理的集中表现,资金管理作为企业财务管理的中心,是一项必须常抓不懈的工作,资金管理的好坏不仅是衡量一个单位财务管理水平的重要标志,而且直接影响到一个单位的经济效益,甚至关系到企业的生存与发展。近年来,由于建筑市场的竞争日趋激烈,工程垫资越来越多,拖欠工程款居高不下,资金紧张的矛盾日益突出。严重地制约了业主的生存和发展,弱化了企业的市场竞争力。现结合公路施工企业的资金现状,就施工企业的资金管理问题作简要论述。   本文分为三部分:第一部分施工企业资金管理中存在的问题;第二部分强化施工企业资金管理;第三部分是严格加强对项目经理部的资金监控。   第一部分:施工企业资金管理中存在的问题   一、资金运行中存在的问题

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