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招 投 标 技 巧 实 战 研 修 课 程
课程时间:2天
课程费用:RMB 10,800元/天
课程简介:
通过大量的案例研讨学习,掌握招投标的流程以及招标和投标双方的心理。介绍投标所需掌握的相关法律和贸易知识。并通过大量的实战演练学会制作出符合招标方要求的投标书、策略报价,学会在技术澄清会或技术交流会上作精彩的演讲,在合同谈判中强势胜出,最终打败竞争对手。
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课程目标:
通过本课程的学习,学员将:
1、 了解招投标的相关背景知识;
2、 掌握招投标的流程和各阶段的投标技巧;
3、 学会项目分析与阅读招标书;
4、 学会制定投标方案与制作投标书;
学习相关的法律和贸易知识
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课程对象:
总经理、销售总监、采购总监、财务总监、项目经理、客户经理及相关招投标业务人员
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主要内容:
·介绍招投标必须具备的基本背景知识,包括招投标的起源、基本特征、分类以及涉及招投标相关的政策法律法规知识:政府采购的规定、政府采购法、招投标法、七部委令、外经贸部七号令及其他相关行业部门的规定
·招标信息的来源,与客户的前期接触,项目小组的成立及小组成员的分工,项目的策划与行动计划,与招标方的技术交流活动等项目投标的前期准备工作
·招标书的阅读理解:招标公告与招标邀请函、资格审查文件、投标人须知的阅读理解、招标书中技术规格部分的阅读重点、评标方法的阅读理解以及招标书中合同格式及主要条款的阅读理解
·项目的可行性研究,确定投标方案,标前会议与答疑,在编制投标文件时如何区别处理商务部分(重点讲报价技巧)和技术部分
·在评标时利用投标书的澄清会作精彩的有的放矢的讲解,抛出杀手锏,进行最后的冲刺
·中标通知书与履约保证金问题
·利用谈判技巧进行成功的合同谈判,最大限度的保护己方利益
·合同签署与合同执行中的索赔问题
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课程进程:
一、基本知识
招投标的起源
招投标的基本特征
招投标的分类
涉及招标的各类项目
政府采购的诸多规定
招投标法介绍
政府采购法介绍
七部委令的规定
外经贸部七号令的规定
其他相关行业部门的规定
案例:拍卖也是招投标吗?
?
二、项目投标的前期准备工作
招标信息的来源
与客户的前期接触
项目小组成员的分工
项目策划与行动计划
技术交流活动
案例:某著名IT企业的项目投标流程
小组研讨:一组实际的投标活动策划案例
三、怎样阅读招标书
招标公告与招标邀请函
资格审查文件
投标人须知的阅读理解
招标书中技术规格部分的阅读重点
评标方法的阅读理解
招标书中合同格式及主要条款的阅读理解
案例:某市某局办公信息系统的采购招标书实例分析
四、确定投标方案、制作投标书
项目的可行性研究
投标决策
竞争策略
标前会议与答疑
编制投标文件
处理商务部分(重点讲报价技巧)
处理技术部分
其他相关文件
案例:鲁布革水电站实战投标分析
五、开标、评标与中标
开标会议
投标书的澄清
评标方法
中标通知书
履约保证金
案例:二个评标案例
案例:一组典型的招投标问题案例
六、合同签署与履行
合同谈判
合同签署
索赔问题
结算方式
案例:一家旅馆的迁移
案例:一场艰难的谈判
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授课方式:
讲授、案例分析、小组研讨、情景演练、量表测试、活动体验
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授课讲师:
杜 静 ( 查看个人主页)
著名招投标及谈判专家、美国管理协会AMA讲师和美国国际训练协会AITA职业资格认证培训师,现任 中国培训师大联盟“招投标”领域主讲讲师,首席顾问。历任华中科技大学讲师,国内最大合资企业中华集团大区营销经理、深圳中望置业公司副总经理等企业管理职位,98年参与创建中国手机网。具有多年的企业管理和招投标及谈判工作经验。01年初从武汉邮电科学研究院开始培训师生涯,至今已主持上千小时的企业培训课程。
作为一名职业培训师,杜老师因特殊经历而三位一体,既有一般学院派讲师所具备的系统扎实的理论基础,又具有实战派讲师所特有的丰富的招投标及谈判的实战经验,同时还通过数年的培训师实践而掌握了卓越的授课技巧。他坚持采用国际上最先进的互动体验式的教学方法,在培训中带领学员通过系统的分析和研讨,丰富的案例和实战演练,常能一针见血地解答学员工作中的困惑,使学员产生顿悟,从而有效地提升学员的工作理念和实战技能。
曾服务过的客户(部分):
中国电信、中国移动、中国联通、中国石化、普天通信、西门子、联合利华、烽火通信、天津网通、迈力特光通讯、光讯科技、烽火网络、虹信通信、武汉电信器件、武商集团、统一食品、九州通医药、神龙汽车、Raytek中国、泰山钢铁公司、襄樊凤凰文化、春天生物工程、长沙黄花机场、河南许继集团、长沙汉硕国际、恒信钢构、南昌一佳、乐平矿务局以及广州大学城项目等多家房地产开发和工程建设单位。
课程联系方式:
联 系 人:张老师助教
联系电话:010移动电话:131-4675-4
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