建筑工程项目管理教学课件作者刘晓丽项目８　建筑工程项目风险管理.pptVIP

任务单元８．４　建筑工程项目风险应对与监控 ８.４.１　风险回避 风险回避就是以一定的方式中断风险源，使其不发生或不再发展，从而避免可能产生的潜在损失。例如，某建筑公司对某建设工程的可行性研究报告表明，虽然从净现值、内部收益率指标看是可行的，但敏感性分析的结论是对投资额、产品价格、经营成本均很敏感，这意味着该建筑工程的不确定性很大，亦即风险很大，因而该公司决定不投资建造该建筑工程。采用风险回避这一对策时，有时需要做出一些牺牲，相对于所要承担的风险，这些牺牲比风险真正发生时可能造成的损失要小得多。例如，某投资人因选址不慎，原决定在河谷建造某工厂，而保险公司又不愿为其承担保险责任。当投资人意识到在河谷建厂将不可避免地受到洪水威胁且又别无防范措施时，只好决定放弃该计划。虽然他在建厂准备阶段耗费了不少投资，但与其厂房建成后被洪水冲毁，不如及早改弦易辙，另谋理想的厂址。 下一页 返回 任务单元８．４　建筑工程项目风险应对与监控 又如，某承包方参与某建设工程的投标，开标后发现自己的报价远远低于其他承包方的报价，经仔细分析发现，自己的报价存在严重的误算和漏算。因而拒绝与业主签订施工合同。虽然这样做将被没收投标保证金或投标保函，但比承包后严重亏损的损失要小得多。 从以上分析可知，在某些情况下，风险回避是最佳对策。在采用风险回避对策时需要注意以下问题： 首先，回避一种风险可能产生另一种新的风险。在建筑工程实施过程中，绝对没有风险的情况几乎不存在。就技术风险而言，即使是相当成熟的技术也存在一定的风险。例如，在地铁工程建设中，采用明挖法施工有支撑失败、顶板坍塌等风险。如果为了回避风险而采用逆作法施工方案的话，又会产生地下连续墙失败等其他新的风险。 上一页 下一页 返回 任务单元８．４　建筑工程项目风险应对与监控 其次，回避风险的同时也失去了从风险中获益的可能性。由投机风险的特征可知，投机风险具有损失和获益的两重性。例如，在涉外工程中，由于缺乏有关外汇市场的知识和信息，为避免承担由此而带来的经济风险，决策者决定选择本国货币作为结算货币，从而也就失去了从汇率变化中获益的可能性。 最后，回避风险可能不实际或不可能。这一点与建筑工程风险的定义或分解有关。建筑工程风险定义的范围越广或分解得越粗，回避风险就越不可能。例如，如果将建筑工程的风险仅分解到风险因素这个层次，那么任何建筑工程都必然会发生经济风险、自然风险和技术风险，根本无法回避。又如，从承包方的角度，投标总是有风险的，但承包方决不会为了回避投标风险而不参加任何建筑工程的投标。建筑工程的几乎每一个活动都存在大小不一的风险，过多地回避风险就等于不采取行动，而这可能是最大的风险所在。由此，可以得出结论，不可能回避所有的风险。正因为如此，才需要其他不同的风险对策。 上一页 下一页 返回 任务单元８．４　建筑工程项目风险应对与监控 ８.４.２　损失控制 ８.４.２.１　损失控制的概念 损失控制是一种主动、积极的风险对策。损失控制可分为预防损失和减少损失两个方面。预防损失措施的作用是降低或消除损失发生的概率，而减少损失措施的作用是降低损失的严重性或遏制损失的进一步发展，使损失最小化。一般来说，损失控制方案都应当是预防损失措施和减少损失措施的有机结合。 ８.４.２.２　制定损失控制措施的依据和代价 制定损失控制措施必须以定量风险评价的结果为依据，这样才能确保损失控制措施具有针对性，取得预期的控制效果。风险评价时特别要注意间接损失和隐蔽损失。制定损失控制措施还必须考虑其付出的代价，包括费用和时间两方面的代价，而时间方面的代价往往还会引起费用方面的代价。 上一页 下一页 返回 任务单元８．４　建筑工程项目风险应对与监控 损失控制措施的最终确定，需要综合考虑损失控制措施的效果及其相应的代价。由此可见，损失控制措施的选择也应当进行多方案的技术经济分析和比较。 ８.４.２.３　损失控制计划系统 在采用损失控制这一风险对策时，所制定的损失控制措施应当形成一个周密的、完整的损失控制计划系统。就施工阶段而言，该计划系统一般应由预防计划、灾难计划和应急计划三部分组成。 １． 预防计划 预防计划的目的在于有针对性地预防损失的发生，其主要作用是降低损失发生的概率，在许多情况下也能在一定程度上降低损失的严重性。在损失控制计划系统中，预防计划的内容最广泛，具体措施最多，包括组织措施、管理措施、合同措施、技术措施。 上一页 下一页 返回 任务单元８．４　建筑工程项目风险应对与监控 ２． 灾难计划 灾难计划是一组事先编制好的、目的明确的工作程序和具体措施，为现场人员提供明确的行动指南，使其在各种严重的、恶性的紧急事件发生后，不至于惊慌失措，也不需要临时讨论研究应对措施，可以做到从容不迫、及时、妥善地处理，从而减少人员伤亡以及财产和经济损失。