大学生创新创业基础教学课件作者李贺5项目五如何构建企业结构和企业文化.pptxVIP

《创新创业基础》精品课程 high Quality Course Basic Course of Entrepreneurship教学模块五如何构建企业结构和文化创业者故事：二次创业张晓旭大连理工大学2004届毕业生英语专业用组织制度管理好员工目录创业市场任务一设计你的组织结构任务二塑造你的企业文化任务导入：潘小敢的创业故事任务分析新企业应该设立哪些部门？每个部门应该设置哪些岗位？每个岗位都应该有哪些工作职责？工作量和薪水之间应该如何挂钩才能最大程度地避免矛盾？这些都是创业者需要逐个解决的管理问题。木桶理论告诉我们，一个企业的竞争能力不取决于优秀员工代表的最长的长板，而是取决于员工中最短的那块木板。一、企业的组织结构设计（一）意义和内涵岗位部门（二）组织结构设计的原理管 理 幅 度管 理 层 次（三）组织结构的类型直线制01直线职能制职能阵制事业部制1. 直线制2. 职能制3. 直线职能制二、创业企业的岗位分析职务描述也称为岗位描述，岗位说明任职说明书上岗需具备的任职条件（一）职务描述岗位名称职责与工作任务工作条件工作环境聘用条件SEO晋升与培训机会（二）任职说明书常规要求能力要求身体要求（二）任职说明书岗位名称公司贷款助理年龄25岁—35岁性别男女不限学历要求大学本科以上工作经验在银行工作三年以上1.体能要求视力良好，能听见20英尺以外的说话声；对数字口头表达