建设工程招投标与合同管理教学课件作者刘树红项目四.ppt

表４-４　百分制总评分表 上一页 下一页 返回 表４-４　百分制总评分表 上一页 下一页 返回 表４-５　评标结果汇总表 上一页 返回 表４-６　投标单位的报价、工期、质量表 返回 表４-１３　各评委对六家承包商施工方案的评分汇总表 返回 表４-１４　各承包商总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表 返回 表４-１５　标底和各承包商的报价汇总表 返回 表４-１６　各投标单位施工方案的得分 返回 表４-１７　各承包单位技术得分 返回 表４-１８　各承包商的商务标评 返回 表４-１９　各承包商综合 返回 * * 任务四　建设工程招标活动投诉处理 给他人造成损失的,依法承担赔偿责任.前款所列行为影响中标结果的,中标无效. (３)招标人以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人的,对潜在投标人实行歧视待遇的,强制要求投标人组成联合体共同投标的,或者限制投标人之间竞争的. 应责令改正,可以处一万元以上五万元以下的罚款. (４)依法必须进行招标的项目的招标人向他人透露已获取招标文件的潜在投标人的名称、数量或者可能影响公平竞争的有关招标投标的其他情况的,或者泄露标底的. 上一页 下一页 返回 任务四　建设工程招标活动投诉处理 应给予警告,可以并处一万元以上十万元以下的罚款;对单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任.其所列行为影响中标结果的,中标无效. (５)投标人相互串通投标或者与招标人串通投标的,投标人以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标的. 中标无效,处中标项目金额千分之五以上千分之十以下的罚款,对单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员处单位罚款数额百分之五以上百分之十以下的罚款;有违法所得的,并处没收违法所得;情节严重的,取消其一至两年内参加依法必须进行招标的项目的投标资格并予以公告,直至由工商行政管理机关吊销营业执照;构成犯罪的,依法追究刑事责任. 上一页 下一页 返回 任务四　建设工程招标活动投诉处理 给他人造成损失的,依法承担赔偿责任. (６)投标人以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假,骗取中标的.中标无效,给招标人造成损失的,依法承担赔偿责任;构成犯罪的,依法追究刑事责任.依法必须进行招标的项目的投标人有前款所列行为尚未构成犯罪的,处中标项目金额千分之五以上千分之十以下的罚款,对单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员处单位罚款数额百分之五以上百分之十以下的罚款;有违法所得的,并处没收违法所得;情节严重的,取消其一年至三年内参加依法必须进行招标的项目的投标资格并予以公告,直至由工商行政管理机关吊销营业执照. 上一页 下一页 返回 任务四　建设工程招标活动投诉处理 (７)依法必须进行招标的项目,招标人违反规定,与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈判的. 应给予警告,对单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分.其所列行为影响中标结果的,中标无效. (８)评标委员会成员收受投标人的财物或者其他好处的,评标委员会成员或者参加评标的有关工作人员向他人透露对投标文件的评审和比较、中标候选人的推荐以及与评标有关的其他情况的. 应给予警告,没收收受的财物,可以并处三千元以上五万元以下的罚款,对有所列违法行为的评标委员会成员取消担任评标委员会成员的资格,不得再参加任何依法必须进行招标的项目的评标;构成犯罪的,依法追究其刑事责任. 上一页 下一页 返回 任务四　建设工程招标活动投诉处理 (９)招标人在评标委员会依法推荐的中标候选人以外确定中标人的,依法必须进行招标的项目在所有投标被评标委员会否决后自行确定中标人的. 中标无效.责令改正,可以处中标项目金额千分之五以上千分之十以下的罚款;对单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分. (１０)中标人将中标项目转让给他人的,将中标项目肢解后分别转让给他人的,违反本法规定将中标项目的部分主体、关键性工作分包给他人的,或者分包人再次分包的. 上一页 下一页 返回 任务四　建设工程招标活动投诉处理 转让、分包无效,处转让、分包项目金额千分之五以上千分之十以下的罚款;有违法所得的,并处没收违法所得;可以责令停业整顿;情节严重的,由工商行政管理机关吊销营业执照. (１１)招标人与中标人不按照招标文件和中标人的投标文件订立合同的,或者招标人、中标人订立背离合同实质性内容的协议的. 应责令改正;可以处中标项目金额千分之五以上千分之十以下的罚款. (１２)中标人不履行与招标人订立的合同的. 履约保证金不予退还,给招标人造成的损失超过履约保证金数额的,还应当对超过部分予以赔偿;没有提交履约保证金的,应当对招标人的损失承担赔偿责任. 上一页 下一页 返回 任务四　建设工程招标活动投诉处理 中标人不按照与招标人订立的合同履行义务,情节严