LetvStore移动版业务规划.ppt

一、核心基础服务：LetvStore是用户打开乐视手机使用的第一个应用商店，所以，首次使用的体验是重中之重，是留住用户的根本。否则，用户会转而使用3rd商店或者助手。给用户打造的首次体验，一定要定位清晰，目标明确，任务简单。也就是，将基础服务打造好：推荐，排行，搜索。 1、排行榜的特色：打造真正体现用户喜好的排行榜。 1）总榜算法优化：以前算法过于单一，是以下载量为基础，辅助以竞价排名；新算法将以“下载量+启动量+使用时长+热议度（微博、百度指数）+是否集成乐视sdk+好评数+版本更新速度”等7大指标为基础数据，建立综合性的算法模型，并每周迭代调优； 2）多种维度的排行榜：包括总榜，月榜，周榜；应用的各分类榜，游戏榜；好评榜；热议榜；上升最快榜；畅销榜等；区分排行榜的算法和运营逻辑。 2、运营推荐的特色：80%+20%，热点应用和长尾应用相结合。 1）80%：运营推荐应用，集中在热点应用和竞价推广应用 2）20%：智能推荐应用，挖掘长尾，算法：CF-ALS，核心：喜好度-特征值，更符合用户的潜在需求 3）随着推荐准确度提升，可适当提升智能推荐应用的比重 二、特色增值服务： 1、跨屏互动和跨屏应用管理 2、社交：用户标签，基于通讯录的好友和应用推荐 3、许愿池：用户征集应用，用户分享应用 开发者服务平台：放上宇鹏做的首页和欢迎页的一部分内容 研究各手机论坛的用户意见 背景：实现生态内的多屏互动；和电视的快捷的互动； 定位：服务于自有终端，保证生态完整，守住自己的阵地； 功能： （强调用户粘性，希望尽量多的打开，有很多功能性的东西） （不止有手机应用分发，是多屏分发，和tv有交互） （我们的优势：视频） （支付通道） （社区和社交属性） （视频的点：和节目单结合） （手机store的基本服务：推荐应用，寻找应用，下载应用） （手机store的增值服务：消息推送，应用推送） （用91的原因：云备份） --（*应用的打开和管理：在手机上可以看到tv上安装的应用，打开这些应用，卸载这些应用，清理内存，记忆和更新）（wifi快，跨网慢） --（内容，足够全） （助手类，然后视频内容） 其他 运营四大思路中，一、二、三为移动商店常规运营策略，我们也要做，但需要找到各家的亮点，结合自家的优势或差异化进行运营； 第四点是我们的优势，会重点突出以获取市场份额。 * 红色部分为常规运营外我们自己的特色或创意运营 * * 运营解释（同下页）： 一、优势1的运用：乐视网特有内容打包成视频应用，完整版、精华版、娱乐剪辑版等，打造视频专区，乐视手机应用商店独有，联运或有偿分发；形成自己的特色。 二、优势2的运用：开发联动工具，如手机转屏助手、内容通讯精灵等实现各屏内容互推；建立应用会员vip，同一应用多屏分享并有各自的版本，例如《甄嬛传》，有一个同名游戏应用，在应用会员vip 账户下，可在pc、手机、pad、tv实现不同的视频观看和游戏体验，运营通过游戏道具或奖品的促销引导用户多屏切换。 三、差异重点：搜索。据了解，移动端应用商店有至少50%的流量来自用户搜索，我们将重点推动产品搜索功能的精进，并不断给出权重推广搜索，例如位置更显眼，相关推荐更热门等。 * 背景：实现生态内的多屏互动；和电视的快捷的互动； 定位：服务于自有终端，保证生态完整，守住自己的阵地； 功能： （强调用户粘性，希望尽量多的打开，有很多功能性的东西） （不止有手机应用分发，是多屏分发，和tv有交互） （我们的优势：视频） （支付通道） （社区和社交属性） （视频的点：和节目单结合） （手机store的基本服务：推荐应用，寻找应用，下载应用） （手机store的增值服务：消息推送，应用推送） （用91的原因：云备份） --（*应用的打开和管理：在手机上可以看到tv上安装的应用，打开这些应用，卸载这些应用，清理内存，记忆和更新）（wifi快，跨网慢） --（内容，足够全） （助手类，然后视频内容） 其他 背景：实现生态内的多屏互动；和电视的快捷的互动； 定位：服务于自有终端，保证生态完整，守住自己的阵地； 功能： （强调用户粘性，希望尽量多的打开，有很多功能性的东西） （不止有手机应用分发，是多屏分发，和tv有交互） （我们的优势：视频） （支付通道） （社区和社交属性） （视频的点：和节目单结合） （手机store的基本服务：推荐应用，寻找应用，下载应用） （手机store的增值服务：消息推送，应用推送） （用91的原因：云备份） --（*应用的打开和管理：在手机上可以看到tv上安装的应用，打开这些应用，卸载这些应用，清理内存，记忆和更新）（wifi快，跨网慢） --（内容，足够全） （助手类，然后视频内容） 其他 根据后面手机商店命名、slogan等的出炉，精准的市场推