授权与委派在学生社团管理中的应用.docxVIP

授权b委派在学生社团管理中的应用 ——以江苏人学学生会为例 【摘要】：授权与委派在企业管理中是管理者经常要使用的方法，対于建立优秀的团队、提 高工作效率、促使属下发展起着不可估量的作用。在学生社团中，如果有效地利用授权与委 派，将会人人地提高学生社团的工作效率并且激励不同层次的学生干部快速成长。在学生社 团这个不同于其他组织的特殊的团队屮，授权与委派对于学牛社团发展所起的重要作用、如 何有效地利用授权与委派、如何规避在应用过程中容易出现的问题就是本篇文章所探讨的内 容。 关键词：授权、委派、学牛社团、任务、激励 背景：江苏人学学生会是在校党委领导、校团委指导下，依靠全校学生开展工作的群众性组 织，江苏大学学生会的工作理念Z—是倡导时代先进文化，丰富校园文化生活。江苏大学学 生会共有十一个部门、每个部门由一位分管主席、5~6名部长及30余名干事组成。每个部 门由部长带领开展工作，授权与委派是很常用的工作方法，但在应用过程中，对其重要性的 认知以及合理性应用的认知都有待加强。 一、 授权与委派对于学生社团管理的重意义与作用： 授权以人为对象，将完成某项工作所必须的权力授给部属人员。即主管将处理用人、用 钱、做事、交涉、协调等决策权移转给部属，不只授予权力，且还托付完成该项工作的必要 责任。委派是授权的一种特殊形式，它通常意味着分配任务，是针对工作的。授权意味着给 予下属更多的口由和权