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                奇虎360的底层优势 在互联网金融上,360希望的是与银行在底层的金融安全、信息系统上达成合作,从业务底层的层面来切入互联网金融。 电商平台:有流量就有机会 对所有的电商企业来说,目前都拥有互联网金融的机会。因为互联网金融刚刚起步,普通百姓的理财意识刚刚苏醒,而电子商务由于拥有先发优势,第三方支付的渠道也相对完善,因此可以快速发展。 唯品会——尾货处理——通常需要现金交易——提供小贷金融服务。 凡客——年轻人较多——提供流动性较强的理财产品和个人信贷。 腾讯、阿里都在开始建立自己的封闭系统,进行体内循环,这两家企业就像强力的磁场,吸引力很多的用户与资源。而当腾讯与阿里借互联网平台形成自己的“垄断”地位后,其他电商平台的几乎即将会变得很有限。 其他的电商平台如果不趁着初始阶段将自己的业务品类拓宽,未来的机会将不大。 另外对于那些想形成自身闭环的电商平台来说,不可或缺的还有第三方支付。一般来说,拥有自己的第三方支付是最完美的,而如果没有,那么拥有除了支付宝、财付通之外的其他第三方支付,将有利于自身的业务竞争。 第十讲 每一个互联网公司都有切入金融的机会 流量变现 流量变现是指将网站流量通过某些手段实现现金收益。 具体流量变现的方式各有千秋,总体上分为广告类、增值服务类、购物类、流量分成。 1、弹窗广告变现:适合垃圾流量网站,这是最低级的流量变现方式,没有任何技术和数据分析,适合垃圾网站使用,一般来说,这种网站的流量价值本身就很低,流量来源没有确定目标,假如你网站有流量,但实在是找不到变现的方法,可以采取这种方式。 2、广告联盟变现:适合内容文章网站,对用户体验的影响不是很大,最好的当然是谷歌联盟,广告匹配很好,其次是百度联盟,这种流量变现方式就具有一定的定向性,与网站本身内容契合,文章内容与广告互补。 3、定向销售变现:适合购物产品网站,来购物或者产品类网站的流量,本身就具有一定的目的性,他在了解某个产品,说明他对这件产品有兴趣,将来有购买的欲望,这种流量价值较高,流量目的性很强,一般都会产生消费,是高阶流量的典型代表。 4、增值服务变现: 适合权威品牌网站,权威网站回头客多,品牌忠诚度高,会员活跃,这些会员认同网站的价值,会经常访问或者发表见解,对于网站的增值服务,很多都会购买,这种流量变现的方式不同于前面三种,前面都是为他人做嫁衣,流量最终都引导到别的网站上面去了,而增值服务变现,直接让流量的价值实现最大化,就地消费,就地转化,是流量变现的高级形式和最终目的。    以上四种流量变现模式,流量价值由低到高,变现方法也由浅入深,根据网站的定位和流量的来源,不同网站采取不同的变现方式,只有充分的对流量进行分析和数据挖掘,才能将网站的每个流量的价值最大化。 在互联网平台中,流量的变现有广告、电商、游戏等模式,而金融、教育、医疗等将是互联网获得利润的新空间。 在互联网金融上,还有小米、360两家未来的巨头,小米的优势是千万级的硬件,以及小米粉丝对小米手机的热衷,而360在无线与搜索上的优势,可以借力搜索与金融机构合作,来帮助金融机构导流。 唯品会、1号店、当当、聚美等细分定位的电商,也将会有机会来切入互联网金融。 小米:借力移动硬件,发扬个性化优势 雷军在IT、互联网界被称为“雷布斯”并不为过。从个人软件时代起,他就已经是一位个人英雄。 其后在互联网、电商、移动互联网时代,他都看到了机会,并积极试行。很多互联网行业人士都认为,未来,小米将会是千亿美元级别的公司。 小米布局互联网金融逻辑: 1.小米在移动互联网上借着手机快速占得移动互联网的地位,并在智能电视、路由器等多个智能硬件终端上抢占移动互联网的入口。在移动金融上,小米也可以在手机上提供硬件与软件结合的机会。 2.小米几千万的手机用户,会形成一个巨大的场力,黏住用户。依据这些用户,小米可以延伸多项针对用户的服务、也可以增加金融服务。 2014年2月20日,小米与北京银行签署了移动互联网金融的全面合作协议,双方将在移动支付、理财、信贷、保险等全线业务上开展合作,基于小米提供互联网金融综合服务,可以进行NFC(近距离无线通讯)移动支付结算业务等。 小米已经成功申请了小米支付的牌照。 2013年12月,小米成立了小米支付公司。  小米已打造了虚拟货币“米币”,方便用户购买MIUI平台上的各种虚拟产品和增值服务,包括主题、游戏、多看阅读等,但不能购买小米手机等实体商品。 2010年成立的小米手机成长迅速。2013年,小米手机出货量达到1870万部,销售额也达到316亿元,同时推出了小米电视、小米路由器来抢占更多的移动互联网入口。 在软件层面,MINI的用户已经超过3000万,每天的应用分发量达到1200万,单月流水达到3500万元。 奇虎360的底层优势 奇虎360在PC端可以利用自己的
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