浅论电力环保项目总承包采购风险的管理.pdfVIP

维普资讯 企业管理纵横 主持人：陆 路 店 电景 GUANGXIDIAN E ●杜惠玲 而 EP和 EPC中的P是项 目管理承上 (二 )货币汇率金融风险 在电力 一 、 引言 启下的关键环节 ，直接影响到项 目的 烟气脱硫项 目中，采用石灰石一石膏 成败，认识采购风险、有效地进行总 湿法 的脱硫技术上要求很高，势必引 随着经济的发展和人民生活水平 承包项 目采购风险的控制和管理成为 起项 目业主方对项 目的设备质量要求 和生活质量的不断提高，环境保护的 项 目管理中的重中之重。 也很高，项 目中进 口设备材料的采购 意识越来越强，加上国家对电力环保 资金 占到总体项 目设备价的35％以上， 投入的迅猛增加 ，以电厂烟气脱硫 、 二、电力环保项 目采购管理 进 口设备材料的采购，特别是大型的 垃圾焚烧发电、洁净燃烧 电站为主要 中存在的风险因数和种类 脱硫工程设备 ，在国内没有制造和配 内容的电力环保工程总承包业务也得 套厂，只能采用外币支付或外汇信用 以全面铺开 ，电站环保业务越来越受 电力环保工程EP、EPC项目管理 证支付的方式，采购的成本必然受付 到电力公司的欢迎 ，并将成为主营公 是 目前国内电力环保市场新兴的项 目 款同期汇率变化的影响。 司新的利润增长点。根据有关要求 ， 管理实施方式，虽然经历 了近些年的 (三)供应商资信风险 目前烟气 到2010年我国需要安装烟气脱硫装置 实践，也积累了一定的管理和实施经 脱硫总承包项 目中普遍存在总承包商 的火力发电机组约 180台，装机容量 验，但仍处于比较初级的阶段，对采 与项 目业主签订总承包合同时就确定 为4400万千瓦。若按安装脱硫设备的 购管理中的风险意识不足，极大地制 下来的一条 “限令”，即所谓 的潜在供 投资约 占电厂总投资的 10％来测算 ， 约了项 目经济效益的提高。采购管理 货商的短名单 ，业主的初衷也是可以 100万千瓦机组所需湿式脱硫装置投资 中采购存在的风险有 自然风险、人为 理解的，为了控制总承包商不规范的 额约为75亿元 ，据此到2010年 的几 风险、经济风险，具体表现在以下几 采购行为而做出这样的限制 ，但这样 的限制是痹大于利 ，没有真正发挥业 年间我国电厂烟气脱硫 的市场规模有 个方面： 主的监督和协调职能，反而过多的干 望达到3300亿元以上。环保工程公司 (一 )原材料的价格波动引起的价 也象雨后春笋般发芽和成长 ，EP或 格风险 目前原材料市场 的价格波动 预了总承包商的项 目管理计划，造成 EPC的工程总承包管理模式是 目前国 非常频繁 ，如钢材 、铜材 、水泥、地 了潜在供货商的竞争力不强，甚至会 内电力烟气脱硫项 目主流建设模式 ， 材等，电力烟气脱硫项 目大量的使用 引起潜在供货商在采购招投标活动中 的串标和价格联盟现象的出现，没有 如何在竞争激烈市场环境 中提高项 目 钢材 、铜材及合金材料，其价格的波 管理的水