培训部2010年度工作报告(ppt 31页).pptVIP

问题反馈 1. 培训是销售系统软实力提升的基础，但其很难有“立竿见影”般的效果，更多的体现是在效率的提升等方面，需要有持续的投入与支持。 2. 贝拉维拉现有的培训基础非常差，要改进的点也很多，但培训是一步一个脚印的在向前走的过程，请不要直接将我们和“凌志”等公司对比，要知道，有些企业的培训投入了4年5年，才有现今的成果。 3. 投入多少，产出多少，培训的效果和公司对于培训的支持投入有直接的关系。 培训部2010年度工作报告 纲 目 一. 培训部下半年做了什么工作？ 二 . 培训部具体工作内容与培训成果 三. 地区培训需求反馈 四. 2011年度工作计划与预算 五. 问题反馈 一. 培训部下半年做了什么工作？ 培训部下半年做了什么工作？ 一.培训课件研发与培训推广 研发完成课件： 1. 销售技巧——如何提高连带率 2. 销售技巧——顾问式销售服务 3. 店铺管理——店铺日工作流程 4. 店铺管理——导购仪容仪表 5.