计算机应用技术在工程项目管理.docVIP

计算机应用技术在工程项目管理 　　 　　计算机应用技术在工程项目管理是小编为各位计算机专业的同学准备的论文欢迎大家阅读 　　 　　【摘要】当今社会随着经济的不断发展计算机应用技术也在不断发展 　　 　　但是在工程项目管理中计算机技术起到决定性的作用所以本文就从计算机应用技术在工程项目管理中的应用这个方面进行探讨 　　 　　【关键词】计算机;应用技术;工程项目管理 　　 　　一、前言 　　 　　随着计算机技术的迅猛发展在工程项目管理中的应用也越来越广泛虽然给人们的生活带来了许多方便但是在项目管理中还是存在一定的问题所以在未来的日子中经过不断的研究与努力计算机技术在项目管理中应用更为广泛 　　 　　二、计算机工程项目管理的特点 　　 　　从传统的管理模式转换为计算机管理模式是一项系统工程 　　 　　不仅简单地购置一些计算机装置并能够操作它们 　　 　　在决定使用计算机管理项目时必须对它的特点有充分认识正确解决管理者、管理手段、管理对象以及外部环境之间的关系 　　 　　管理模式、管理制度与计算机管理系统的匹配 　　 　　所有的计算机工程项目管理系统都是为满足特定的管理模式而开发的 　　 　　如果采用了一个先进的计算机工程管理系统而实际运作的管理模式是过时的、粗放的或者即使采用了先进的管理模式但是相关的统计管理不配套或者缺乏合格的管理人员结果不仅收不到预料的效果反而客观上可能使人对先进的管理系统产生错觉 　　 　　数据的非实时性 　　 　　工程项目计算管理系统并非一种实时系统项目实施过程中发生的变化并不是立即自动输入计算机而是事后定期人工输入计算机 　　 　　因此输入的次序与实际数据发生的次序可能颠倒 　　 　　原始数据的重要性 　　 　　除了预先设置的数据有效性检查(如一件工作的结束日期不能早于开始日期或月份不得12等)计算机对输入数据的一般性错误无法检查对于人为精心制造的假数据更无法判断 　　 　　因此必须有健全的原始数据采集规程建立输入数据的检查制度 　　 　　三、在工程项目管理中的主要应用 　　 　　1、多媒体技术的应用 　　 　　随着多媒体技术的发展随着工程界应用系统工程进行工程管理水平的提高目前已经具备了这样的条件在时间维上以实物图形展现工程实体每一个部件、每一个工序的软件将以项目管理商品化软件的形式推出这种带有突破性质的技术进步可能具有划时代的价值 　　 　　开发和应用该类型的项目管理软件其作用大同时也具有高风险 　　 　　就建筑业施工管理现状而言不少单位的管理是粗放型的基础管理放松了谈不到对生产的控制管理而是按固有规律任其自由发展进度 　　 　　质量和成本均不能在受控状态下实现工程总体目标的可靠性降低了 　　 　　在这样的基础上想一步到位地全部按项目管理的要求去操作确有很大困难 　　 　　建筑业企业家对项目管理的作用和实施必要性的认同是项目管理能否应用和实施的关键 　　 　　工程项目的管理是否只靠领导者的经验和指挥艺术就能胜任?是否需要实施科学管理?同类工程采用上述两种方法其效果差别大?答案是明确的：近代工程项目管理单凭经验和指挥艺术决不能胜任巨大的信息量某个人的采集、分析 　　 　　预判和对环境变化的反应都是非科学管理所不能把握的 　　 　　这类软件开发难度很大 　　 　　原因除项目管理对象本身是一个复杂的开放系统外还为当前企业是条块管理模式极其缺乏综合性和总体性 　　 　　2、网络技术的应用 　　 　　作为一个大型项目参与方很多如：政府机构业主、设计、监理、总包各专业分包 　　 　　项目很多信息需要及时的交流、沟通、讨论、共享项目网站设立一个交互式信息平台是非常必要的 　　 　　这种信息交流平台一般我们是用论坛的方式来表现 　　 　　论坛又名BBS是一种新型的网络交流方式全称为BulletinBoard 　　 　　System(电子公告板)或者BulletinBoardService(公告板服务)Internet上的一种电子信息服务系统 　　 　　用户在BBS站点上可以获得各种信息服务发布信息进行讨论、聊天等 　　 　　四、计算机应用技术在工程项目管理中的意义 　　 　　1、从工程项目管理的范围方面来看 　　 　　当前随着市场经济的发展工程项目的管理不再是以往简单地对工程的质量、进度、成本控制机合同进行管理 　　 　　现代工程项目的管理是对工程项目的全面控制与管理它的内容包括：工程项目的设计、建设原料的采购、财务风险与建设风险、合同管理、工程质量与进度、信息管理、成本控制机组织协调的全方位管理与控制 　　 　　这些方面的管理单靠人工是不可能完成的这需要计算机应用技术提供强大的数据库资源与数据信息处理能力 　　 　　因此计算机应用