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绩效工资制度解读 　　 　　绩效工资作为一种激励的直接方法作为制度最早可追溯到泰勒的差别计件工资制这一制度发展到今天已被各国企业普遍接受和应用它以最朴素直观的“多劳多得”的道理激励人们以高绩效获取高回报从而有效地提高了个人和组织的绩效水平从1990年代起该制度被我国民营和私营企业普遍使用 　　 　　由于绩效工资制度在国外经历了长期的历程积累了较多的实践经验研究成果也比较丰富这里对绩效工资制度在国外实践的普遍效果和一般规律进行一下综述 　　 　　一、绩效工资制度改进绩效水平的效果得到了肯定 　　 　　绩效水平被作为衡量绩效工资制度激励效果的标志往往以产量、利润等可量化的指标为主总体来说国外对绩效工资制度的研究中无论是理论研究还是实证研究大多数研究结果都认为绩效工资制度因为加强了激励进而提高了绩效水平 　　 　　归纳起来绩效工资主要通过三方面产生激励效果第一金钱的直接激励促使人们以更积极的行为提高绩效水平、达成工作目标;第二绩效工资强调对高绩效者的奖励因此对员工队伍会产生区分性的吸引和保留;第三高绩效者由于业绩得到了肯定因此对组织的认同感提升 　　 　　1.直接的物质激励有效地提升了绩效水平 　　 　　在理论研究中许多国外学者肯定了绩效与经济回报二者之间的正相关关系这种激励作用直接源于金钱本身对人们的吸引 　　 　　在实证研究中大多数学者都肯定了绩效工资制度对提升绩效水