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营 销 管 理——通过创造卓越顾客价值构建竞争优势 宋晓兵 大连理工大学工商管理学院 电话: 0411办) E-mail: songxb@dlut.edu.cn 课程目的 本课程的逻辑结构 本课程的逻辑结构 市场营销的理论基础: 1. 初识营销 1.1 营销的基本(根本)含义 “陶朱公商经”中的营销思想 “人弃我取,人取我予” ——以顾客需求为中心的营销导向; “夏则资皮,冬则资緆,旱则资舟,水则资车,以待乏也。” ——做好市场预测超前生产与采购的盈利之道; “积著之理,务完物,无息币,以物相贸易。” ——注重质量的产品策略; “侯时转物,逐十一之利。” ——薄利多销的价格策略; 陇西贩马的故事 ——合作双赢的竞争策略 1.2 营销的定义(AMA Definitions of Marketing) 1935,营销是指导产品(和服务)从生产者流向顾客的商业活动。 “…the performance of business activities that direct the flow of goods and services from producers to consumers” 1985,营销是关于商业创意、产品和服务的开发、定价、促销和分销的规划与执行的过程,其目的是通过交换满足消费者和组织的目标。 “ …the process of planning and executing the conceptions, pricing, promotion and distribution of ideas, goods and services to create exchanges that satisfy individual and organisational objectives” 2004,营销是一项组织的功能,是一系列为顾客创造价值、沟通价值和交付价值、以及管理顾客关系的流程,这些流程应以对企业和它的利益相关者都有益的方式进行。 “…an organisational function and a set of processes for creating, communicating, and delivering value to customers and for managing customer relationships in ways that benefit the organisation and its stakeholders” 对2004版定义的理解 1)营销是组织不可或缺的一项功能 类似于人的呼吸系统、消化系统、神经系统等,而不仅仅是一个职能部门; 这个功能的作用就是产出顾客价值,并与顾客进行交换,从而维持和增进组织的生命力/竞争力 营销=全面顾客价值管理 (Total Customer Value Management,简称TCVM) 3)营销要兼顾所有利益相关者的利益,要实现双赢和多赢。 营销要利己;但要利己,首先必须利他! ——“利他的利己主义” 1.3 营销对企业的意义 利润=销售收入-成本 销售收入=f(营销努力,市场状况) 因此,营销是企业利润之源。没有营销,就没有销售收入,就根本不会有利润。 因此,彼得·德鲁克说:企业的目的只有两个: 创造顾客,也就是营销; 创新。 从企业资源观视角看营销在工商管理中的地位 2. 营销理念的演进 营销理念: 就是员工(特别是高级管理者)关于如何开展营销工作的最深层的思想观念。 它的核心是如何处理组织、顾客、社会三者的利益关系。 它是企业文化的重要组成部分。 2. 营销理念的演进 2.1 第一代营销理念:1900—1959(“企业导向/单一战略”的理念) 这些理念包括: 0、面向需求过剩/生产不足的大生产营销理念(西方的工业革命早期;中国的改革开放初期——“十六大”以前) 1、“价格为王”营销理念 2、“产品为王”营销理念 3、“促销为王”营销理念 (1)“价格为王”理念 案例:福特公司(1903——) 对市场的认识: 消费者购买能力很低, 对价格敏感(存在较大的价格弹性) 营销战略思想: “价格为王”: 途径——降低成本 具体战略: 大规模生产(标准化的产品)(——规模经济性) 学习(——学习效应) (传统的措施——)细化分工(每人只做很窄的工作——泰勒思想) (现代的措施——)团队学习、学习型组织(——彼得·圣吉) 适用的条件: 市场具有较大的价格弹性 所在的行业存在规模经济性、或者存在学习效应 讨论:这种理念是否适合你所在的行业?为什么? 这个理念的现代演绎——迈克尔·波特的总成本领先战略 (2)“产品为王”理
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