战略管理第11章.pptVIP

企业战略管理 第十一章 多元化战略 第一节 多元化战略概述 一、多元化的定义和类型 二、多元化的发展和现状 （一）战后多元化的发展 1．美国的多元化 (1). 19世纪80年代至90年代的兼并高潮 (2). 20世纪20年代的兼并高潮 (3). 20世纪60年代到80年代的兼并高潮 (4). 20世纪80年代开始的兼并高潮 第一节 多元化战略概述 一、多元化的定义和类型 二、多元化的发展和现状 （一）战后多元化的发展 1．美国的多元化 2．多元化的总体特征 (1).单一业务公司不断减少； (2).现代企业在美国大量出现 ； (3).知名大公司大多都是多元化经营的主。 第一节 多元化战略概述 一、多元化的定义和类型 二、多元化的发展和现状 （一）战后多元化的发展 （二）20世纪80年代和90年代的调整 1．反多元化势头出现 2．引起调整的原因 (1)企业的目标由增长回归到盈利； (2)波动的经营环境使多元化公司表现出明显的不足； (3)管理思想出现了新的倾向。 第一节 多元化战略概述 一、多元化的定义和类型 二、多元化的发展和现状 （一）战后多元化的发展 （二）20世纪80年代和90年代的调整 1．反多元化势头出现 2．引起调整的原因 3．多元化得到发展的原因 (1).管理技术和组织形式的新进展； (2).管理理科学新理念的形成； (3).组合计划技术的发