部门例会分享机制.docVIP

PAGE PAGE 1 部门例会分享机制-运营部（暂行办法） 1.目的 为了进一步促进部门人员沟通交流，总结工作经验，并提升部门工作技能，结合我公司实际情况，特制定本规定。 适用范围 本制度适用于本公司运营部所有人员。 管理规定 3.1 例会分享机制 3.1.1 要求 运营部定于每周一晚19：30召开部门例会，要求每周安排轮流2个人进行分享，分享内容不仅限工作技能、案例分析、人生感悟及理想追求等。 3.1.2 处罚 当次例会分享人员如无内容分享，则罚款10元红包/次，并发到群里（当事人不能抢），且在下次例会时仍需进行分享。本年度如发生3次以上未分享，超出次数罚款20元红包/次； 备注：轮班分享人员由当次分享人员指定下一次例会分享人员，所有人员进行轮换。2017年2月27日分享人：周富臻、莫德钱。 3.2 产品款式分享机制 3.2.1 要求 “本周我最看好的款式”：所有部门人员，每周提供3款“本周我最看好的款式”，款式不限是否公司自有店铺产品或是否已上架产品，但要求所提供产品竞品店铺未在进行相关推广； “本周竞品最具潜力新款”：所有运营人员（美工自行决定是否参与），每周提供3款“本周竞品最具潜力新款”，该款式要求竞品店铺在近期有较明显数据变化提升，且可能将会或已在进行相关推广操作。 备注：款式图片以文档的形式备注好姓名，发送到总经办处进行存档、整理，并于部门例会时进行展示分享。 3.2.2 处罚 参与人员所提供“本周我最看好的款式”如提供数量少于3款，或竞品店铺已有人在进行相关推广操作，则罚款10元红包/款，并发到群里（当事人不能抢）； 参与人员所提供“本周竞品最具潜力新款”如提供数量少于3款，则罚款10元红包/款，并发到群里（当事人不能抢）； 3.2.3 奖励 每周例会所提供款式将会进行评选，并选出一、二、三等奖各1名，公司对获奖款式将奖励20元/张，并根据款式特点选择性进行推广操作。 本制度自颁布之日起，开始实施执行！ 拟文：综合部 审核：总经办 审批： . 发送对象：公司全体员工 发送部门：客服部、物流部、运营部、品牌部 抄送对象： 文件保密类型：▄保密 ▄内部使用□公开