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嘉丰机电有限公司 一).生产前置准备: 1.工程資料: BOM表/藍图/制程规范/ 品质计划表/检验规格/ 作业规范/包裝规范等 ------根本保证(基石) 2.物料方面: 2.1. 前加工物料加工跟催 2.2. 非前加工物料点收时应注意: 料号/数量/品质，並按规定标 示及归位 3.检治具: 3.1. 調整並确认治工具之可用性 3.2. 确认检测仪器之合格有效期 3.3. 防呆样品确认 4.换线---依换线作业办法作业 提醒注意: 4.1. 上批物料清理 4.2. 上批良品/不良品之处理 4.3. 线上/地面零件之清理 4.4. 检治具之更换 二).均衡生产.严格5S管理: ------重要基楚 三).制程品质控制: 三).制程品质控制: 特別強調: 自主检验: 將品质检验的项目,分摊至各工站,即“全员品管”.检验的项目是“一人一项”或“一人多项”,決不可將品质检验的压力完全由一人或个別几个人承担. 三).制程品质控制: 三).制程品质控制: 四).品质记录: 1.目的: a.便于掌握生产线一定时期的品质狀 況,发挥品质管理的预防作用. b.便于品质追溯. 2.保存年限: 二年 四).品质记录: 3.常用表单: a.初件检验记录 b.制程巡迴检验记录 c.lot管理单 d.生产线品质点检表 e.制造履历表 f.防呆测試记录表 g.制程不良汇总表 ……… 四).品质记录: 4.填写要求: a.真实 b.完整 c.认真 e.及时 五).不合格品管制 1.不合格品定义:不能满足规格要求 的产品. 2.处理流程: 标示 隔离 层別 测試 終检 包裝 六).重点工站管制: 1.何謂重点工站: 1.1.工站的品质缺陷客戶完全不能接受 1.2.工站的制程稳定直接影响产品品质 1.3.技術性較高 2.哪些工站是重点工站: 电气测試 检验 … * * 制程品质管制 制程品质管制 制程品质管制 1.品质的基本概念 2.制程品质系统介绍 3.制程品质控制要点 制程品质管制 1.品质的定义: (普通) 满足客戶的需求. a. 对比使用目的的适合度(Fitness For Use) b. 产品反映消費者要求的能力. 2.解释之一: 1)符合要求 2)符合规范 3)能被使用 解释之二: 1)Satisfaction 2)Delivery 3)Cost 4)Exciting 品质的基本概念 品质八大要素: Performance(性能), Feature(特点), Reliability(可靠性), Conformance(认定性), Durability(耐用性), Aesthetic(美学), Serviceability(适用性), Perceive Quality(认知品质). 3.品质定义: (专业) Quality: 反映某一个实体满足明确或隐含的要求 能力的特性的总和. 品质的基本概念 5.品质保证体系結构 一阶 品质手冊 确定职责 二阶 作业程序 系统文件(确定谁,做什么,何时做) 三阶 作业办法 作业指导书(SOP, SIP, PMP, etc.) 四阶 品质记录 表明体系运行(表单, 记录, etc.) 4.品质保证: (Quality Assurance) 为了提供足够的信任表明实体能满足品质要求而 实施的全部的有计划的和有系统的活动. 品质的基本概念 什么是制程 从原料到成品包裝的一切作业活动. 制程管制:对制