研究所だより-建设経済研究所.pdf

建設経済の最新情報ファイル m o n t h l y RESEARCH INSTITUTE OF CONSTRUCTION AND ECONOMY 研 究 所 だ よ り No. 243 2009 5 CONTENTS 視点・論点 － 鵜呑みにするな！学習法 － ･･････ 1 Ⅰ. 米国におけるボンド制度 ･･････ 2 Ⅱ. 韓国の景気対策の最新動向－財政出動を中心に ･･････ 12 Ⅲ. 島の建設会社は雇用が大事 ･･････ 19 －建設会社の社長インタビュー③ 中野建設株式会社(鹿児島県薩摩川内市)－ Ⅳ. 建設関連産業の動向 －舗装工事業－ ･･････ 31 財団 法人 建 設 経 済 研 究 所 105-0003 - - 〒 東京都港区西新橋 3 25 33 ＮＰ御成門ビル 8Ｆ TEL : (03)3433-5011 FAX : (03)3433-5239 RICE URL : http://www.rice.or. jp 鵜呑みにするな！学習法 常務理事 松下 敏郎 正しいと思っていたことが実は正しくなか や競争力の向上」イコール「スケール・メリ ったり、目の前にあったのに実は気づいてい ットの追求」というような産業ではそうであ なかった、というようなことが明らかになる る。つまり、規模の大きな企業は複数の分野 ことがある。このような事実と異なる「思い で競争できるだけの経営資源を持つが、小さ 込み」が起こるのは、脳科学者の池谷裕二氏 な企業は限られた経営資源を得意分野に集中 によると、ものごとを自分に都合のいいよう させなければ大きな企業と競争することがで に解釈をする脳に原因があるらしい。間違っ きない。従って、このような産業分野では、 た思い込みをしても問題が起こらなければよ 「選択と集中」が重要な経営戦略となるのは、 いが、大抵の場合、問題が起こるので要注意 現実の家電業界での浮き沈みがそうであるだ である。