工程建设项目设计阶段的进度监理问题研究.docVIP

PAGE PAGE 1 工程建设项目设计阶段的进度监理问题研究 　　摘要：进度控制的基本方法按照不同的管理主体可以分为以下几种：进度控制的行政方法，进度控制的经济方法和进度控制管理技术方法。本文讨论的是设计监理对设计阶段进度的管理和控制，主要介绍进度控制的管理技术方法。 　　关键词：工程监理；进度监理；施工质量；经济效益；工期优化；规范市场；体制创新 　　1引言 　　根据相关法规规定，监理工作是关于整个工程建设的管理活动。只是在监理工作开展的最初由于我国的实际情况决定了当时对工程建设质量的高度重视和其他的一些时代因素，监理工作主要集中在施工过程的监督和管理。这样我国监理变成了进行简单的施工的质量监督和纠正工作。这样的事后控制在工程项目规模和功能都确定的情况下确实能够一定程度上控制浪费和节约工程费用。而它最大的功效也只能把浪费减低到零，但这对整个工程建设的经济效益只是杯水车薪。由于整个项目的建设是以设计文件为依据，因此要真正的实现工程项目的经济性和高效率，把工作的重点延伸到工程建设的设计过程是必要和经济的。 　　2设计阶段进度控制的意义 　　2.1设计进度控制是建设项目总进度控制的重要内容 　　设计作为基本建设程序的一个重要阶段，也是一个重要的实施环节，它的进度也就是建设项目总进度的组成部分。对建设项目总进度进行控制，必须对设计进度进行控制。设计工作涉及众多因素，包括规划，勘