创业管理学第一章.pptVIP

第一节 采购申请 3. 固定数量法 （三）确定最适当的采购需要量常用的方法 例： 周 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 净需求 10 10 14 7 12 30 7 15 5 110 计划 订购 40 40 40 120 库存量 30 39 37 10 第一节 采购申请 4. 批对批法 （三）确定最适当的采购需要量常用的方法 （1）发出的订购数量与每一期净需求的数量相同 （2）每一期均不留库存数 （3）如果订购成本不高，这种方法最适用 第一节 采购申请 4. 批对批法 （三）确定最适当的采购需要量常用的方法 例： 周 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 净需求 10 10 14 7 12 30 7 15 5 110 计划 订购 10 10 14 7 12 30 7 15 5 110 库存量 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 第一节 采购申请 5. 物料需求计划法 （MRP） （三）确定最适当的采购需要量常用的方法 （1）个别物品的毛需求＝主生产排程×用料表 （2）个别物品的净需求＝个别物品的毛需求－可用存货数 第一节 采购申请 【知识拓展】MRP技术 MRP（Materials Requiremen